PROGRAMA
|
1. CONTEXTO PRINCIPAL DEL MANTENIMIENTO
2. ELEMENTOS CLAVES EN UN BUEN PMO
3. PMO- OPTIMIZACIÓN DEL MANTENIMIENTO PREVENTIVO
4. FASE 1. RECOGIDA DE DATOS
5. FASE 2. ANÁLISIS, REVISIÓN Y AGRUPAMIENTO DE DATOS
|
6. FASE 3. APROBACIÓN E IMPLEMENTACIÓN
|
PROGRAMA
- Plan de Mantenimiento
- Tipos de Mantenimiento
- Planeación y programación
- Análisis de causa raíz
- Uso de datos en Mantenimiento
- Información en Mantenimiento
2. ELEMENTOS CLAVES EN UN BUEN PMO
- Fallas y patrones de falla
- Metodologías de Mantenimiento (TPM -RCM- PMO)
- Estrategia de Mantenimiento
3. PMO- OPTIMIZACIÓN DEL MANTENIMIENTO PREVENTIVO
- Definición del PMO
- Descripción de pasos del PMO
- Descripción de las 7 preguntas básicas del PMO
4. FASE 1. RECOGIDA DE DATOS
- Paso 1: La tarea de recopilación: comienza recogiendo o documentando el programa de Mantenimiento vigente (formal o informal)
- Taller paso 1.
5. FASE 2. ANÁLISIS, REVISIÓN Y AGRUPAMIENTO DE DATOS
- Paso 2: Análisis de Modos de Falla, es el proceso de identificar qué modos falla atienden las actuales tareas de Mantenimiento (o inspección).
- Elaboración de Taller paso 2
- Paso 3: Racionalización de los modos de falla: Este paso es el proceso de agrupar o clasificar los modos de falla de cada componente.
- Elaboración de Taller paso 3
- Paso 4: Análisis Funcional (Opcional): Identificación de las funciones perdidas por cada modo de falla. Esta tarea es opcional.
- Elaboración de Taller paso 4
- Paso 5: Evaluación de las consecuencias: La consecuencia de cada modo de falla se analizan para determinar la importancia de la aparición de las fallas.
- Elaboración de Taller paso 5
- Paso 6: Determinación política de Mantenimiento: En este paso, cada modo de fallo se analiza para determinar qué tipo y actividad de Mantenimiento es eficaz.
- Elaboración de Taller paso 6
- Paso 7: Revisión y Agrupación: Una vez que el análisis de tareas se ha completado, se para a un ordenamiento de tareas para optimizar recursos.
- Elaboración de Taller paso 7
6. FASE 3. APROBACIÓN E IMPLEMENTACIÓN
- Paso 8: Aprobación e Implementación: El análisis se comunica a los interesados para su revisión y comentarios. Tras la aprobación, comienza entonces con la implementación.
- Paso 9: Viviendo Programa: A través de los pasos 1 a 9, establecido un marco de PM efectiva racional y costo efectiva que se debe seguir realizando con la frecuencia definida por el equipo de mantenimiento y por las necesidades surgidas tanto del contexto operacional como de los resultados de la estrategia de mantenimiento.
- Auditar el PMO.
OBJETIVOS DE APRENDIZAJE
-
Veremos con el curso propuesto, cómo desarrollar un PMO de forma práctica con las herramientas y conocimientos necesarios, para un desarrollo que permita como siempre alcanzar el máximo beneficio de los Activos y sistemas de Activos, sin abandonar ni la cultura ni la dinámica conseguida por los diferentes equipos de Mantenimiento de la empresa, a través de cualquiera de las metodologías mencionadas o en su caso, mediante metodologías que se basan en procesos de clase mundial.
PÚBLICO OBJETIVO
-
Ingenieros y personal responsable por resultados de procesos de Gestión del Mantenimiento, planeación y programación.
VALOR AGREGADO
Promover la aplicación de práctica / metodología moderna para la Gestión del mantenimiento, como es el PMO (Optimización del Mantenimiento Preventivo).
INSTRUCTOR
ERWIN LÓPEZ MARTÍNEZ
- Ingeniero Mecánico, especialista en Gerencia para Ingenieros.
- Se ha desempeñado como Ingeniero, administrador y líder en organizaciones de los sectores automotriz, servicios y metalmecánico.
- Docente e instructor en instituciones como la Universidad de Antioquia (U de A) y el Instituto Tecnológico Metropolitano de Medellín (ITM) en Gestión del Mantenimiento, Gestión de Activos, Gestión Financiera e Indicadores financieros aplicados al área de Mantenimiento
INVERSIÓN
Afiliados: $1.750.000 + IVA
No Afiliados: $ 2.150.000 + IVA
HORARIO
Intensidad horaria: 16 horas
Sesiones virtuales de 5:00 p.m. a 8:00 p.m. y 8:30 p.m.
FORMAS DE PAGO
- Efectivo o cheque.
- Pago en línea: A través de la tienda virtual de ACIEM: Tienda de Pago ACIEM
PDF Y FORMULARIO
 |
 |
AVISO DE PRIVACIDAD
ACIEM, en cumplimiento de la Ley 1581 de 2012 y demás normas concordantes, es responsable del tratamiento de sus datos personales.
Los datos personales que ACIEM solicita serán utilizados para los siguientes fines:
- Adelantar los trámites y servicios que tiene a cargo, en ejercicio de sus funciones
- Dar a conocer los servicios ofrecidos por la ACIEM
- Promocionar eventos organizados por ACIEM
- Promocionar capacitaciones, cursos, seminarios organizados por ACIEM
- Invitar a eventos de participación ciudadana
- Evaluar la calidad de los servicios de ACIEM
Como titular de información tiene derecho a conocer, actualizar y rectificar sus datos personales y, sólo en los casos en que sea procedente, a suprimirlos o revocar la autorización otorgada para su tratamiento.
Si requiere mayor información para conocer nuestra política de tratamiento de datos personales y los cambios sustanciales que se produzcan en ella, consulte aquí.
Si desea presentar una consulta, reclamo o petición de información relacionada con la protección de datos personales puede ingresar a la página web de ACIEM – en la opción de Contáctenos o comunicarse al teléfono 57 (1) 3 12 73 93, o en la Sede Principal, Calle 70 No. 9 – 10, con Servicios al Afiliado.
INFORMES – CONTACTO
Educación Continuada:
320 563 3186 y 311 49 12470 + Whatsapp
Email:
aciemeducon@cable.net.co
SEDE:
Centro de Convenciones ACIEM. Calle 70 No. 9-10. Bogotá, D.C
DÉJANOS TUS DATOS PARA BRINDARTE MAYOR INFORMACIÓN
DÉJANOS TUS DATOS PARA BRINDARTE MAYOR INFORMACIÓN
INFORMES – CONTACTO
Educación Continuada:
320 563 3186 y 311 49 12470 + Whatsapp
Email:
aciemeducon@cable.net.co
