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Curso Presencial Aciem - Seccional Antioquia: Realización Y Seguimiento De Presupuestos Para Proyectos Y Mantenimiento.
PROGRAMA

DÍA 1

1. Presupuesto: qué es y cómo se estructura

  • Establecer metas financieras

2. Costos y Gastos

  • Estructura de costos
  • Estructura de Gastos
  • Estimación de Gastos

3. Modelos de Costeo

  • Basado en actividades

4. Conceptos de Flujos de Dinero

  • Valor de dinero en el tiempo
  • Proyecciones financieras del gasto

5. Indicadores Financieros alineados al proceso y al negocio

  • Perspectiva financiera
  • ROI
  • ROA / ROCE
  • EBIT/EBITDA
  • ROI
 

DÍA 2 

6. Presupuesto para proyectos y Mantenimiento

  • Capex
  • Opex

7. Control de presupuesto en Ingeniería

  • Relación entre indicadores de proceso y financieros
  • Análisis de resultados y toma de decisiones
  • Análisis Financieros y de Costo de Ciclo de Vida – LCC

8.Ajustes de presupuestos

  • Causales
  • Estimación de ajustes

9.Presentación de Presupuestos

10.Lecciones aprendidas

  • ¿Por qué falla el presupuesto?
  • Gestión de presupuestos

 

PROGRAMA

 

DÍA 1

1. Presupuesto: qué es y cómo se estructura

  • Establecer metas financieras

2. Costos y Gastos

  • Estructura de costos
  • Estructura de Gastos
  • Estimación de Gastos

3. Modelos de Costeo

  • Basado en actividades

4. Conceptos de Flujos de Dinero

  • Valor de dinero en el tiempo
  • Proyecciones financieras del gasto

5. Indicadores Financieros alineados al proceso y al negocio

  • Perspectiva financiera
  • ROI
  • ROA / ROCE
  • EBIT/EBITDA
  • ROI
 

DÍA 2 

6. Presupuesto para proyectos y Mantenimiento

  • Capex
  • Opex

7. Control de presupuesto en Ingeniería

  • Relación entre indicadores de proceso y financieros
  • Análisis de resultados y toma de decisiones
  • Análisis Financieros y de Costo de Ciclo de Vida – LCC

8.Ajustes de presupuestos

  • Causales
  • Estimación de ajustes

9.Presentación de Presupuestos

10.Lecciones aprendidas

  • ¿Por qué falla el presupuesto?
  • Gestión de presupuestos

 

OBJETIVO DE APRENDIZAJE
  • Dar a los participantes herramientas y criterios gerenciales para desarrollar un sistema de Gestión de Mantenimiento basado en el Planteamiento de una Gerencia Estratégica con orientación a la Gerencia de activos y mejora de la confiabilidad.
  • Compartir las mejores prácticas, experiencias en la estructuración y ejecución de varios planes estratégicos.
    VALOR AGREGADO
VALOR AGREGADO
  • Presentación magistral de los instructores acompañada de talleres para interactuar con los participantes y compartir resultados de los ejercicios desarrollados durante la capacitación.
PÚBLICO OBJETIVO
  • Gerentes de Operaciones
  • Gerentes de Mantenimiento
  • Gerentes de Confiabilidad
  • Planeadores de Operaciones o Mantenimiento
  • Administradores, Operadores
  • Supervisores de Proyectos y Mantenimiento
  • Personal relacionado con la Gestión de Operaciones y Mantenimiento de cualquier empresa.
INSTRUCTORES

JAIR ALBEIRO OSORIO AGUDELO

  • Doctor en Contabilidad y Finanzas Corporativas Universidad de Valencia
  • Magister en Administración Tecnológico de Monterrey
  • Especialista en Finanzas, Preparación y Evaluación de Proyectos Universidad de Antioquia
  • Decano Facultad de Ciencias Económicas Universidad de Antioquia
  • Profesor de especializaciones y maestrías Universidad de Antioquia
  • Profesor Doctorado en Administración de Negocios Universidad San Buenaventura Cali
  • Miembro de varias Juntas Directivas
  • Consultor Empresarial

JUAN CARLOS ORREGO BARRERA

  • Presidente Seccional ACIEM Antioquia.
  • Director de la empresa Mantonline SAS
  • Docente de cátedra Universidad de Antioquia, Coordinador de la Especialización en Gestión de Activos UdeA, Valuador de activos físicos RAA, Miembro de la comisión nacional de mantenimiento y gestión de activos.
  • Miembro de la mesa sectorial de mantenimiento, Formación académica, Ingeniero mecánico, Especialista en finanzas, preparación y evaluación de proyectos, Magíster en gestión energética industrial.
  • 30 años de experiencia en el área de mantenimiento, gestión de activos físicos y FM dirigiendo o acompañando desde Micro Empresas hasta Grandes industrias de diferentes sectores económicos dentro y fuera de Colombia. Alcanzando con los diferentes equipos de trabajo logros importantes para cada organización y grupo de colaboradores.
  • Autor del libro PLANEACIÓN DEL MANTENIMIENTO, coautor del libro CONFIABILIDAD EN LA PRÁCTICA.
  • Consultor, conferencista y docente. Trabaja bajo la filosofía “lo que has hecho si lo analizaste y compartiste está bien hecho, pero siempre puede ser mejorado, HAGÁMOSLO”.
HORARIO

Intensidad horaria: 16 horas

Sesiones Presenciales:
Jueves y Viernes de 8:00 a.m. a 5:00 p.m.

LUGAR

Hotel Dann Carlton Medellín
Av. El Poblado Carrera 43A 7-50
Medellín – Antioquia

 

Informes:

Educación Continuada:
+57  321 876 35 85  · 604 612 97 50
+57 310 218 79 14 – +57 320 389 96 45 – +57 314 350 52 43 – +57 314 350 14 12

seccionalantioquia@aciem.org.co

asistente_educon@aciem.net – asistente_educon2@aciem.net

 

 

INVERSIÓN

Afiliados: $2.150.000 + IVA
No Afiliados: $ 2.350.000 + IVA

FORMAS DE PAGO
  • Efectivo o Cheque.
  • Nota: Si previamente has participado en nuestros Cursos ACIEM, realiza tu pago directamente, en el botón: Formulario de Inscripción.

PDF Y FORMULARIO

Pdf   Inscripcion
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Si desea presentar una consulta, reclamo o petición de información relacionada con la protección de datos personales puede ingresar a la página web de  ACIEM – en la opción de Contáctenos o comunicarse al teléfono 57 (1) 3 12 73 93, o en la Sede Principal, Calle 70 No. 9 – 10, con Servicios al Afiliado.

INFORMES – CONTACTO

Educación Continuada:

321 876 35 85 · 320 563 3186 y 311 49 12470  + Whatsapp

Email:

seccionalantioquia@aciem.org.co

SEDE:

Centro de Convenciones ACIEM. Calle 70 No. 9-10. Bogotá, D.C

DÉJANOS TUS DATOS PARA BRINDARTE MAYOR INFORMACIÓN

Habeas Data

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