PROGRAMA ACADÉMICO

Módulo I – Primera semana

  • Beneficios de la planeación en mantemiento
    • Visión sistémica de mantenimiento. Arquetipos
    • Porque debemos planear y programar en mantenimiento
    • Mantenimiento de calidad
  • Inventario y clasificación de equipos
    • Clases, familias y categoría de equipos
    • Identificación de equipos críticos
  • Estrategia de Mantenimiento
    • Tipos de mantenimiento
    • Identificación y detección de defectos, métodos
    • Resultados esperados de mantenimiento. Benchmark

 

Módulo II – Segunda semana

  • Tipos de planeación:
    • Planeación estratégica
    • Planeación táctica
    • Planeación operativa
  • Planeación de los Repuestos
    • Cálculo del Factor de servicio para la gestión de materiales
    • Costos del inventario
    • Identificación del inventario de repuestos eficiente
    • Solicitud de repuestos
    • Tiempo de reposición
    • Clasificación de repuestos por valor – uso
    • Cuadrante de compras
  • Elaboración de planes efectivos
    • ¿Qué planear?
    • ¿Cómo planear?
    • Estimación de tiempos
    • Contenido de un plan de trabajo
  • Estándares de trabajo
    • Estándar Vs. procedimiento
    • Contenido de los procedimientos de trabajo
    • Revisión y actualización de procedimiento
    • Estandarización de procedimientos

    Módulo III – Tercera semana

    • Programa de trabajo
      • Herramientas de programación
      • Criterios de programación
      • Acuerdos y formalización del programa
      • Seguimiento e indicadores de programación
    • Reportes y análisis de resultados
      • Modelos de reportes
      • Herramientas de análisis

    Módulo IV – Cuarta semana

    • Planeación y programación de paradas de planta y reparaciones mayores
      • Estructura organizacional
      • Factores de éxito
      • Ejecución y control de la parada
      • Plan de mejoramiento. Lecciones aprendidas
    • Roles de los ingenieros de planeación
      • Planeación de largo plazo
      • Programador
      • Ingeniero de Confiabilidad
      • Planeador operativo
      • Planeador de Paradas de Planta
    • Balanced scorecard de planeación
      • Tecnología moderna aplicada para optimizar la gestión de mantenimiento

     

    OBJETIVOS DE APRENDIZAJE
    • Preparar a las personas involucradas en la gestión de mantenimiento y operación de plantas industriales para optimizar la utilización de sus activos por medio de una planeación y programación efectiva de los trabajos de mantenimiento a través de un programa de educación virtual.

    VALOR AGREGADO
    • El curso se imparte mediante plataformas E-learnig, donde los participantes hacen lectura del material de estudio, desarrollan talleres, evaluaciones y participan en sesiones en línea con el instructor, mediante el sistema GotoWebinar.

    INSTRUCTOR
    JUAN CARLOS ORREGO BARRERA
    • Ingeniero Mecánico, especialista en finanzas, preparación y Evaluación de Proyectos, Magister en Gestión Energética Industrial.
    • Se ha desempeñado como Ingeniero de Mantenimiento y de servicios en diferentes organizaciones desde hace más 20 años. Docente a nivel de postgrado en la especialización en Gerencia de Mantenimiento de la  Universidad de Antioquia.
    • Actualmente dirige Mantonline S.A.S., y para esta compañía realiza la labor de dirección de la revista Mantenimiento en Latinoamérica y consultoría para la implementación y desarrollo de metodologías y herramientas relacionadas con el Mantenimiento y la Energía.
    INVERSIÓN

    Afiliados: 1.750.000 + IVA
    No Afiliados: 2.150.000 + IVA

    FORMAS DE PAGO
    • Efectivo o cheque.

    INFORMES

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    • Dar a conocer los servicios ofrecidos por la ACIEM Capítulo Cundinamarca
    • Promocionar eventos organizados por ACIEM Capítulo Cundinamarca
    • Promocionar capacitaciones, cursos, seminarios organizados por ACIEM Capítulo Cundinamarca
    • Invitar a eventos de participación ciudadana
    • Evaluar la calidad de los servicios de ACIEM Capítulo Cundinamarca

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