PROGRAMA ACADÉMICO
1. Fundamentos de planeación avanzada del mantenimiento
  • Introducción
  • Formación del Equipo
  • El lado humano de la planeación
  • Definición del Alcance
  • Plan y Definición de un programa
  • Beneficios de planear y programar en mantenimiento
  • Principios de planeación y programación
2. Planeación estratégica
  • Comprensión de necesidades y expectativas de las partes interesadas
  • Mantenimiento como generador de valor (ROA, ROI, ROCE)
  • Diagnóstico estratégico. Auditorías
  • Reducción de Variación
  • Ciclo de vida del equipo
  • Taller de planeación estratégica
 
3. Planeación táctica
  • Clasificación de equipos, matriz de riesgos
  • Taxonomía de equipos
  • Los cuatro (4) tipos de mantenimiento, cual y cuándo utilizarlos
  • Matriz de mantenimiento
  • Taller de plan táctico
 
 

4. Planeación operativa / Uso del CMMS

  • Solicitudes de trabajo
  • Ordenes de trabajo
  • Flujo de las órdenes de trabajo
  • Establecimiento y uso de estándares
  • Elaboración de procedimientos
  • Inventario y gestión de almacenes
  • Estimación de duración y recursos requeridos
  • Taller de manejo de órdenes de trabajo
5. Programación de trabajos de mantenimiento
  • Priorización de las órdenes de trabajo
  • El backlog y la carga de trabajo
  • Nivelación de mano de obra y programación de recursos
  • Elaboración del programa semanal
  • Taller de programación
6. Roles y responsabilidades
  • Diagrama RACI (Responsable, Dueño, Comunicado, Informado) del equipo de mantenimiento
  • Medición y tendencias, indicadores de planeación
  • Control de planes de trabajo
  • Reuniones de comunicación
  • Resumen del curso, lecciones aprendidas y aspectos claves

 

OBJETIVOS DE APRENDIZAJE
  • Brindar herramientas y criterios gerenciales para desarrollar un sistema y estilo de Gestión de Mantenimiento basado en procesos estructurados de planeación.

  • Dar a conocer estrategias que permitan alcanzar los objetivos del negocio, con orientación a la Gerencia de Activos y a la mejora de la Confiabilidad.

  • Conocer las mejores prácticas y experiencias en la estructuración y ejecución de procesos de planeación.

INSTRUCTOR

JUAN CARLOS ORREGO BARRERA

  • Ingeniero Mecánico. Universidad de Antioquia

  • Especialista en finanzas, preparación y evaluación de Proyectos. Universidad de Antioquia

  • Magister en Gestión Energética Industria. ITM

  • Docente a nivel de postgrado en la especialización en Gerencia de Mantenimiento de la Universidad de Antioquia

  • Actualmente dirige Mantonline S.A.S.

INVERSIÓN

Afiliados: $ 1.750.000 + IVA
No Afiliados: $ 2.150.000 + IVA

FORMAS DE PAGO
  • Efectivo o cheque.

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  • Promocionar eventos organizados por ACIEM Capítulo Cundinamarca
  • Promocionar capacitaciones, cursos, seminarios organizados por ACIEM Capítulo Cundinamarca
  • Invitar a eventos de participación ciudadana
  • Evaluar la calidad de los servicios de ACIEM Capítulo Cundinamarca

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INFORMACIÓN E INSCRIPCIONES

 

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