PROGRAMA
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1. INTRODUCCIÓN AL MANTENIMIENTO INDUSTRIAL.
2. PROCESO DE GESTIÓN DE PARADA DE PLANTA
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3. FASES PARADA PLANTA
4. OPTIMIZACIÓN PREPARACIÓN PARA ARRANQUE DE OPERACIONES
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PROGRAMA
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Gestión de grandes eventos e ISO 55000.
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Grandes reparaciones y Paradas de Planta (PDP).
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Tipos de Paradas de Planta (PDP) según las organizaciones.
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Características que distinguen una PDP.
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Organización de una Parada de Planta –Método y desarrollo del programa.
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Taller: TEAM –STO, Visión, Misión, Metas
2. PROCESO DE GESTIÓN DE PARADA DE PLANTA
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Fase 1 -Plan Gerencial y estratégico
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Fase 2 -Proceso gerencial y aprobación de la lista de trabajo
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Fase 3 -Definición del alcance
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Taller: Desarrollo Alcance –STO
3. FASES PARADA PLANTA
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Fase 4 -Planeación detallada
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Fase 5 -Desarrollo de la fase de ejecución
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Fase 6 -Revisión previa antes iniciar operaciones (Startup)
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Taller: ¿Cómo Optimizar la Gestión STO?
4. OPTIMIZACIÓN PREPARACIÓN PARA ARRANQUE DE OPERACIONES
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Optimización de tiempos
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Revisiones previas
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Procedimientos
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Inertizados
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Gas/Oilin
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Arranque
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Estabilización
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Taller: Trabajo Práctico ¿Cómo Optimizar el arraque post-parada?
OBJETIVOS DE APRENDIZAJE
- Analizar las etapas más importantes por las que transita una Parada de Planta e identificar en cada una de ellas, los posibles riesgos y peligros, para estar en condiciones de reducirlos.
- Utilizar las herramientas que permitan optimizar la planificación, organización y supervisión de un evento de estas características.
PÚBLICO OBJETIVO
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Directores, Gerentes, Jefes, Supervisores, Analistas, Ingenieros de Mantenimiento, etc., relacionados con la Gestión de Activos y el Mantenimiento Industrial, interesados en conocer los métodos de administración que permiten lograr una gestión efectiva, eficiente y un óptima de un evento de Parada Anual.
VALOR AGREGADO
Presentaciones magistrales del conferencista con apoyo de ejemplos, preguntas y desarrollo de ejercicios para reforzar los conceptos aplicados. Interacción con los participantes con el objetivo de enriquecer la temática de los tópicos tratados y realizar ejercicios que consoliden los conceptos aprendidos.
INSTRUCTOR
- Ingeniero Mecánico, Esp. maquinaria y equipo agroindustrial, MBA en Dirección Proyectos.
- ProcessSafety, OccupationalSafety and HealthTrainer. Mobile Crane Inspector.
- Experto en fiscalización de procesos en la Ingeniería, Procura, Construcción (EPC) de plantas de refinación de petróleo y Corrosión en la Industria Hidrocarburos.
- Experiencia en consultoría internacional, en los mercados de Latinoamérica en la Gestión integral de Activos, confiabilidad y Gestión integral de proyectos, diseño y fabricación de infraestructura de soporte para los sectores Oil& Gas, minero, portuario y agroindustrial.
INVERSIÓN
Afiliados: $1.750.000 + IVA
No Afiliados: $ 2.150.000 + IVA
HORARIO
Intensidad horaria: 16 horas
Sesiones virtuales de 4:00 p.m. a 8:00 p.m.
FORMAS DE PAGO
- Efectivo o cheque.
- Pago en línea: A través de la tienda virtual de ACIEM: Tienda de Pago ACIEM
PDF Y FORMULARIO
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