PROGRAMA
MODULO 1. INTRODUCCIÓN A LA GESTIÓN DE ACTIVOS Y NUEVAS TECNOLOGÍAS
  • Las Modelos de gestión de activos
  • Fases del ciclo de vida de los activos
  • Nuevas tecnologías aplicadas a las fases del ciclo de vida
  • Política, objetivos y definición de metas PEGA.
  • Estrategias de operación y mantenimiento
  • Procesos básicos de operación y mantenimiento
MODULO 2. INDUSTRIA 4.0 Y TRANSFORMACIÓN DIGITAL
  • Transformación digital
  • Industria 4.0
  • IIoT
  • Inteligencia artificial (Descriptiva y Analítica)

MODULO 3. CULTURA DEL DATO Y CALIDAD DE LA INFORMACIÓN PARA LA TOMA DE DECISIONES

  • Calidad de la información y las bases de dato (datos maestros y taxonomía)
  • RIM
  • Atributos de la calidad de la información
  • Proceso de toma de decisiones Costo-Riesgo-Desempeño.
  • Extracción, transformación y carga, Manejo de datos (Descriptiva y Analítica)
  • Casos de uso.

MODULO 4. PRINCIPALES RETOS AL IMPLEMENTAR GESTIÓN DE ACTIVOS

  • Gestión de Materiales: Riesgo vs. Inventario de repuestos
  • Gestión de Costos: Desempeño vs. Costos
  • Gestión de Mantenimiento y operación: Planeación-programación-Ejecución
  • Salud de los Activos y vida útil
  • Incorporación de activos

MODULO 5. ESTRATEGIA DE IMPLEMENTACIÓN EN MANTENIMIENTO Y GESTIÓN DE ACTIVOS 4.0

  • Diagnósticos y definición de brechas
  • Arquitectura de datos como cimientos de la transformación digital
  • Herramientas de amplio espectro (visión general del negocio)
  • Herramientas de alta precisión (Prescriptivo, Digital twins)
  • El futuro de la gestión de activos… por fases de gestión

 

 

 

 

 

 

 

PROGRAMA
MODULO 1. INTRODUCCIÓN A LA GESTIÓN DE ACTIVOS Y NUEVAS TECNOLOGÍAS
  • Las Modelos de gestión de activos
  • Fases del ciclo de vida de los activos
  • Nuevas tecnologías aplicadas a las fases del ciclo de vida
  • Política, objetivos y definición de metas PEGA.
  • Estrategias de operación y mantenimiento
  • Procesos básicos de operación y mantenimiento
MODULO 2. INDUSTRIA 4.0 Y TRANSFORMACIÓN DIGITAL
  • Transformación digital
  • Industria 4.0
  • IIoT
  • Inteligencia artificial (Descriptiva y Analítica)

MODULO 3. CULTURA DEL DATO Y CALIDAD DE LA INFORMACIÓN PARA LA TOMA DE DECISIONES

  • Calidad de la información y las bases de dato (datos maestros y taxonomía)
  • RIM
  • Atributos de la calidad de la información
  • Proceso de toma de decisiones Costo-Riesgo-Desempeño.
  • Extracción, transformación y carga, Manejo de datos (Descriptiva y Analítica)
  • Casos de uso.

MODULO 4. PRINCIPALES RETOS AL IMPLEMENTAR GESTIÓN DE ACTIVOS

  • Gestión de Materiales: Riesgo vs. Inventario de repuestos
  • Gestión de Costos: Desempeño vs. Costos
  • Gestión de Mantenimiento y operación: Planeación-programación-Ejecución
  • Salud de los Activos y vida útil
  • Incorporación de activos

MODULO 5. ESTRATEGIA DE IMPLEMENTACIÓN EN MANTENIMIENTO Y GESTIÓN DE ACTIVOS 4.0

  • Diagnósticos y definición de brechas
  • Arquitectura de datos como cimientos de la transformación digital
  • Herramientas de amplio espectro (visión general del negocio)
  • Herramientas de alta precisión (Prescriptivo, Digital twins)
  • El futuro de la gestión de activos… por fases de gestión
OBJETIVOS DE APRENDIZAJE
  1. Mostrar el potencial del uso de nuevas tecnologías aplicadas a la gestión de activos en las diferentes fases del ciclo de vida
  2. Presentar esquemas de aplicación de las nuevas para apalancar la gestión del mantenimiento
  3. Evidenciar la Integración de las tecnologías de la industria 4.0 en la toma de decisiones
  4. Profundizar en las etapas de implementación de la inteligencia artificial, uso del Big Data, IIoT y los gemelos digitales en la gestión del mantenimiento.
DIRIGIDO A
  • Gerentes de Operaciones
  • Gerentes de Mantenimiento
  • Gerentes de Confiabilidad
  • Planeadores de Operaciones o Mantenimiento
  • Administradores, Operadores
  • Supervisores de Mantenimiento
  • Personal relacionado con la Gestión de Mantenimiento de cualquier empresa que posea activos mantenibles
METODOLOGÍA

El curso se desarrollara en la modalidad virtual con ejemplos de aplicación de las nuevas tecnologías de la industria 4.0 en la gestión de activos y la gestión de mantenimiento.

INSTRUCTOR

ING LEONARDO PINILLA Y MAURICIO BOADA

ÁNGEL LEONARDO PINILLA RODRÍGUEZ

  • Ingeniero Electromecánico. UPTC.
  • Master en Ingeniería de confiabilidad y riesgo, certificado CMRP.
  • Más de 8 años de experiencia en la coordinación, liderazgo y desarrollo de proyectos de gestión de activos, Ingeniería de Confiabilidad y Mantenimiento en energía, eléctrico, minería, petróleo y gas.
  • Auditor de sistemas integrados de gestión, gestión del mantenimiento y gestión de activos.

MAURICIO BOADA

  • Ingeniero Mecánico MBA con más de 15 años de experiencia en Mantenimiento, producción, proyectos y Planeación financiera, integrando la gestión de planta con los objetivos estratégicos del negocio. Visión holística con foco en objetivos globales.
  • Reconocido con un premio excelencia por liderar un equipo multidisciplinario de áreas operativas, técnicas, distribución, calidad y finanzas para obtener una reducción en macromerma de 1,38% a 0,7% en el área de materias primas de la cervecería de Tocancipá a través de la implementación de Six Sigma en los procesos de transporte de materia prima.
  • Trabaja actualmente como CEO – Cofundador en la empresa ONKORE S.A.S
INVERSIÓN

Afiliados: $1.750.000 + IVA
No Afiliados: $ 2.150.000 + IVA

FORMAS DE PAGO
  • Efectivo o cheque.
  • Pago en línea: A través de la tienda virtual de ACIEM: Tienda ACIEM

INFORMES

Educación Continuada: Comuníquese al 236 7713/14 en Bogotá aciemeducon@cable.net.co

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INFORMACIÓN E INSCRIPCIONES

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