PROGRAMA ACADÉMICO
 
 
 
Módulo I
 
Semana 1
  • Presentación plan de estudios y metodología
  • Nivelación de conceptos
    • Definición de la función
    • Visión sistémica
    • Tipos de mantenimiento
    • Factores que afectan a mantenimiento y su impacto
    • Preparación y justificación de propuestas a la Gerencia
    • Riesgos asociados al mantenimiento
    • Matriz de riesgos
 
Módulo II
 
Semana 2
  • Planeación de mantenimiento
    • Planeación estratégica: definición, alcance.
    • Misión, Visión, Valores, Políticas, Objetivos, metas, Indicadores de resultado
  • Planeación táctica: Filosofías, matriz de mantenimiento
 
Semana 3
  • Ingeniería de confiabilidad
    • Estadística aplicada
    • Análisis de fallas
    • Ley y Modelo de Causalidad
    • Métodos sistemáticos de análisis de falla (RCA, FMEA)
 
Semana 4
  • Optimización del Mantenimiento Planeado PMO
  • Mantenimiento Productivo Total TPM
 
Semana 5
  • Mantenimiento Centrado en Confiabilidad RCM
 
Semana 6
  • Planeación y programación operativa.
  • Flujo de la OT
  • Planeación de la OT
 
Módulo III
 
Semana 7
  • Programación de la OT
  • Establecimiento de prioridades
 

Semana 8

  • Control del proceso, manejo de la información ISO 14224
    • Establecimiento del árbol de equipos
    • Identificación y clasificación de equipos

Semana 9

  • Parada de plantas
    • Estructura organizacional
    • Planeación
    • Ejecución y control
    • Indicadores y reuniones de seguimiento
    • Mejoramiento continuo

Semana 10

  • Control y optimización de Inventarios de materiales
    • Identificación de Ítems de inventario
    • Almacenamiento de materiales
    • Optimización de la bodega – Valor uso

Semana 11

  • Costos y finanzas (ROA – ROI)
    • Costos- Métodos para elaborar un Presupuesto
    • Finanzas
    • Modelo de justificación de inversiones (Costos ocultos): ROA, ROI, EBIT DA

Módulo IV

Semana 12

  • Gestión de Activos ( primera parte )
    • Relacionamiento del mantenimiento con Gestión de Activos
    • Norma ISO 55000

Semana 13

  • Gestión de Activos ( segunda parte ) 
    • Implementación del sistema de Gestión de Activos

Jornada Técnica – virtual

  • Tecnologías 4.0 aplicadas a Mantenimiento
  • Presentación trabajos
 

 

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VALOR AGREGADO
  • El Diplomado se desarrollará bajo la modalidad virtual, a través del Campus ACIEM y sesiones virtuales ONLINE. Los días festivos se toman como hábiles para desarrollar actividades.

  • Los tutores atenderán semanalmente a los participantes, quienes ingresarán a la web para: acceder a las sesiones del Diplomado; leer los materiales de apoyo; bajar los ejercicios y desarrollarlos; y registrar sus preguntas o inquietudes para que el tutor las responda.

  • Por otra parte, el tutor, cada semana estará en línea con los participantes para aclarar preguntas por medio de foro o conferencia en línea con el sistema GoToWebinar (Según plan de estudio).

  • Los alumnos deberán presentar evaluaciones de los módulos 1, 2, 3 y un trabajo final, basado en la aplicación de uno o varios temas aprendidos en el Diplomado.

OBJETIVOS DE APRENDIZAJE
  • Comprender la importancia de la Gestión y el Control del Mantenimiento en las empresas para ganar en aspectos relacionados con Confiabilidad y Rentabilidad.

  • Suministrar a los participantes conceptos y metodologías para optimizar y mejorar la Gestión del Mantenimiento al interior de las empresas.

PÚBLICO OBJETIVO
  • Gerentes

  • Planeadores

  • Administradores

  • Operadores y Supervisores de Mantenimiento

  • Personal encargado de las actividades de Mantenimiento

INSTRUCTORES

TUTORES NACIONALES 

  • Aleck Santamaria

  • Pilar Valderrama

  • Daniel Ortiz

  • Sebastián Giraldo

  • Juan Carlos Orrego

  • Leonardo Pinilla

  • Erwin López

TUTOR INTERNACIONAL

  • Lourival Tavares. Brasil

INVERSIÓN

Afiliados: $ 5.900.000 + IVA
No Afiliados: $ 6.750.000 + IVA – $US 2.800

LUGAR DE ESTUDIO

Campus Virtual ACIEM. A cada estudiante se le asigna un login y password para que ingrese al campus, una vez se confirme la inscripción.

Intensidad horaria:  144 Horas – 13 semanas virtuales

FORMAS DE PAGO
  • Efectivo o cheque.

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  • Promocionar capacitaciones, cursos, seminarios organizados por ACIEM Capítulo Cundinamarca
  • Invitar a eventos de participación ciudadana
  • Evaluar la calidad de los servicios de ACIEM Capítulo Cundinamarca

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