PROGRAMA ACADÉMICO
1. BENEFICIOS DE LA PLANEACIÓN EN MANTENIMIENTO
  • Visión sistémica de mantenimiento. Arquetipos
  • Porque debemos planear y programar en mantenimiento
  • Mantenimiento de calidad
2. INVENTARIO Y CLASIFICACIÓN DE EQUIPOS
  • Clases, familias y categoría de equipos
  • Identificación de equipos críticos
3. ESTRATEGIA DE MANTENIMIENTO
  • Tipos de mantenimiento
  • Identificación y detección de defectos, métodos.
  • Resultados esperados de mantenimiento (Benchmark)

4. TIPOS DE PLANEACIÓN

  • Planeación estratégica
  • Planeación táctica
  • Planeación operativa

5. PLANEACIÓN DE LOS REPUESTOS

  • Cálculo del Factor de servicio para la gestión de materiales
  • Costos del inventario
  • Identificación del inventario de repuestos eficiente
  • Solicitud de repuestos
  • Tiempo de reposición
  • Clasificación de repuestos por valor – uso
  • Cuadrante de compras

6. ELABORACIÓN DE PLANES EFECTIVOS

  • ¿Qué planear?
  • ¿Cómo planear?
  • Estimación de tiempos
  • Contenido de un plan de trabajo

7.ESTÁNDARES DE TRABAJO

  • Estándar vs procedimiento
  • Contenido de los procedimientos de trabajo
  • Revisión y actualización de procedimiento
  • Estandarización de procedimientos

8. PROGRAMA DE TRABAJO

  • Herramientas de programación
  • Criterios de programación
  • Acuerdos y formalización del programa
  • Seguimiento e indicadores de programación
9. REPORTES Y ANÁLISIS DE RESULTADOS
  • Modelos de reportes
  • Herramientas de análisis

10. PLANEACIÓN Y PROGRAMACIÓN DE PARADAS DE PLANTA Y REPARACIONES MAYORES

  • Estructura organizacional
  • Factores de éxito
  • Ejecución y control de la parada
  • Plan de mejoramiento. Lecciones aprendidas

11.ROLES DE LOS INGENIEROS DE PLANEACIÓN

  • Planeación de largo plazo
  • Programador
  • Ingeniero de Confiabilidad
  • Planeador operativo
  • Planeador de Paradas de Planta

12. BALANCED SCORECARD DE PLANEACIÓN

13. TECNOLOGÍA MODERNA APLICADA PARA OPTIMIZAR LA GESTIÓN DE MANTENIMIENTO

 

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OBJETIVOS DE APRENDIZAJE
  • Preparar a las personas involucradas en la gestión de mantenimiento y operación de plantas industriales para optimizar la utilización de sus activos por medio de una planeación y programación efectiva de los trabajos de mantenimiento.

INSTRUCTOR

ERWIN LÓPEZ MARTÍNEZ

  • Ingeniero mecánico, especialista en Gerencia para Ingenieros. Durante los últimos veinte y tres años se ha desempeñado como ingeniero, administrador y jefe en diferentes organizaciones de los sectores automotriz, servicios y metalmecánico.

 

  • En los últimos años, ha alternado su trabajo con la docencia e instructor en instituciones como la Universidad de Antioquia (U de A), el Instituto Tecnológico Metropolitano de Medellín (ITM) y la Asociación Colombiana de Ingenieros Capítulo Cundinamarca (ACIEM) en temas como Gestión del Mantenimiento, Gestión de Activos, Gestión Financiera e Indicadores financieros aplicados al área de Mantenimiento, Planeación y Programación en Mantenimiento, Fundamentos para el manejo de Inventarios de Repuestos y Aspectos fundamentales en Paradas de Plantas.

INVERSIÓN

Afiliados: $ 1.750.000 + IVA
No Afiliados: $ 2.150.000 + IVA

LUGAR

Bogotá

FORMAS DE PAGO
  • Efectivo o cheque.

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