PROGRAMA ACADÉMICO

 

1. ESTRUCTURACIÓN DEL INDICADOR
  • Enfoques internacionales de medición de gestión (management) con indicadores de mantenimiento.
  • Relación entre elementos medibles en gestión y la operación de mantenimiento
  • Indicadores de gestión y operación de mantenimiento del nivel funcional, operativo, táctico y estratégico de la gestión de mantenimiento.
  • Evaluación de indicadores de gestión y operación de mantenimiento basados en los principios de actividades, procesos y macroprocesos.Conceptos básicos
2. FUNDAMENTACIÓN TÉCNICA DEL INDICADOR
  • Función macroeconómica de servicios de mantenimiento
  • Indicadores de gestión y operación de mantenimiento a partir del análisis de productividad y competitividad de la empresa.
  • Indicadores de planeación, organización, dirección, control, ejecución y previsión de la gestión de mantenimiento, en sus niveles de resultados, actividades y recursos.
  • Indicadores de gestión y operación de mantenimiento de Maintenance Scorecard de Daryl Mather.
 
  • KPIFM – Cadenas de Indicadores claves de desempeño para Mantenimiento (C-KPI-M)
  • Manejo de indicadores de gestión y operación de mantenimiento bajo el enfoque VSP; con parámetros de costos, calidad y tiempo en los servicios del departamento de mantenimiento.

3. APLICACIÓN DE INDICADORES

  • Análisis e interpretación estratégica de los Indicadores de gestión y operación de mantenimiento: confiabilidad, mantenibilidad, riesgos, capability, disponibilidad, MTBF, MTTR, MP, PM, MTBM, MTBMP, MTBMC, M, ADT, LDT, etcétera.
  • Previsión táctica del mantenimiento a partir del estudio de los indicadores de gerencia.
  • Utilización de programas informáticos y demostrativos para el cálculo y análisis de indicadores
  • Categorías, utilización y ejercicios de indicadores gerenciales y de operación de mantenimiento de CMD
  • Casos reales de manejo estratégico de indicadores de gerencia y operación del mantenimiento.

 

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OBJETIVOS DE APRENDIZAJE
  • Constituir indicadores de gestión y operación basados en la efectividad, confiabilidad, mantenibilidad y disponibilidad de los activos.

  • Establecer indicadores de gestión y operación de mantenimiento, a partir de las condiciones y los parámetros de competitividad, productividad y de gestión de activos.

  • Aplicación de Indicadores gerenciales y operativos de mantenimiento para medir la gestión gerencial y la función de mantenimiento.

INSTRUCTOR

– ALBERTO MORA GUTIÉRREZ

  • Ingeniero en Ciencias Mecánicas UPB,

  • Especialista en Gestión Empresarial UPV y mercadeo EAFIT

  • Doctor PhD en Ingeniería UPV.

  • Profesor Investigador y director del área de postgrado de Mantenimiento Industrial Universidad EAFIT.

INVERSIÓN

Afiliados: $ 1.750.000 + IVA
No Afiliados: $ 2.150.000 + IVA

FORMAS DE PAGO
  • Efectivo o cheque.

INFORMES
LUGAR
  • Ciudad: Medellín

    Hotel Four Points By Sheraton Carrera 43C 6sur-100
    Salón Medellín

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  • Promocionar capacitaciones, cursos, seminarios organizados por ACIEM Capítulo Cundinamarca
  • Invitar a eventos de participación ciudadana
  • Evaluar la calidad de los servicios de ACIEM Capítulo Cundinamarca

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