Curso Especializado Virtual
Gestión de TPM con Inteligencia Artificial
El Mantenimiento Productivo Total (TPM) es una estrategia clave para maximizar la eficiencia y disponibilidad de los equipos industriales. Este curso te enseña a integrar la inteligencia artificial como un acelerador transversal en la gestión del TPM, permitiéndote optimizar pilares fundamentales, transformar los roles del equipo e impulsar un nuevo estilo de liderazgo hacia la excelencia operacional.
5 días de trabajo
16 horas. 5 Sesiones virtuales
de 6:00 p.m. a 9:00 p.m. y 9:30 p.m.
Empieza: 13 de Octubre, 2026
Matricúlate antes del 12 de Octubre
1 Instructor (Ing. Mecánico)
+15 años de experiencia en gestión de mantenimiento
Certificado Digital al terminar
Completa el 85% para adquirirlo
¿Para quién es este Curso?
Ingenieros de mejora continua, jefes, supervisores y coordinadores de producción, mantenimiento y calidad interesados en la innovación tecnológica
Gerentes de planta y operaciones que buscan maximizar el rendimiento de sus activos industriales
Líderes de transformación digital y expertos en Industria 4.0 y excelencia operacional que desean aplicar IA en procesos de manufactura
Al finalizar este curso podrás:
Comprender los conceptos fundamentales del TPM y su integración dentro del marco estratégico de la compañía para la eliminación sistemática de pérdidas operativas.
Aplicar herramientas de inteligencia artificial para analizar pérdidas, diseñar entornos de trabajo visuales, evaluar riesgos y automatizar la generación de contramedidas
Desarrollar planes prácticos para los pilares de mantenimiento autónomo, mantenimiento planeado, seguridad y desarrollo de habilidades mediante el uso de asistentes y rutas virtuales
Liderar la transformación digital y los nuevos roles operativos en la industria 4.0, evaluando indicadores de éxito y el impacto de la tecnología en la gestión del mantenimiento
Contenido del Curso
Módulo 1: Conceptos básicos de TPM
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El entorno global y la necesidad del cambio.
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¿Para qué TPM?
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Historia de TPM, TPM en el mundo.
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TPM dentro del marco estratégico de compañía.
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Como implementar TPM
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Definición del TPM y sus objetivos básicos
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Elementos fundamentales de un TPM exitoso
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Los 12 pasos de la implementación
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Estructura del modelo TPM
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Los pilares de confiabilidad
-
Errores comunes en la implementación
Módulo 2: Rol de la IA en el TPM
-
La IA en el entorno de la excelencia en las operaciones
-
Industria 4.0, conceptos básicos
-
La IA como pilar tranversal del TPM
-
Objetivos de la IA dentro del TPM
-
Nuevos roles y un nuevo estilo de liderazgo
-
Como aplicarla correctamente en el entorno de TPM
-
Ejemplos prácticos (por pilar)
Módulo 3: El pilar de mejora enfocada TPM
- El concepto y la mentalidad de cero pérdidas en TPM
- Tipos de pérdidas del equipo
- Árbol de pérdidas y como monetizarlas
- Cálculo básico de OEE
- Métodos de priorización y eliminación de pérdidas
- Aplicación de IA: Analizar pérdidas, Pareto, causas, priorización y generación de contramedidas
Módulo 4: Las 5s como paso 0 del TPM
-
Conceptos de las 5s
-
Beneficios en el lugar de trabajo
-
Aprendiendo de los japoneses
-
La gestión visual, evolución de las 5S
-
Aplicando 5S en el lugar de trabajo
-
Aplicación de IA: Diseño del entorno de trabajo, gestión visual, auditorías y evaluación de resultados.
Módulo 5: Pilar de seguridad y medio ambiente
-
Introducción al pilar
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La conciencia de la seguridad
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Objetivos e indicadores
-
El cero accidentes, una meta posible
-
Pasos para el logro de los resultados
-
Aplicación de IA: Analizar incidentes, condiciones inseguras y riesgos recurrentes
Módulo 6: Pilar Mantenimiento Autónomo
-
Introducción al pilar de Mantenimiento autónomo
-
Las 5 medidas para cero fallos
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Paso 1: limpieza inicial
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Paso 2: Eliminación de focos y fuentes de contaminación
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Paso 3: Estandarización
-
Actividad practica paso 1, 2 3
-
Pasos avanzados de MA
-
Aplicación de IA: Crear estándares, checklists, instrucciones visuales y asistencia al operador
Módulo 7: Pilar Mantenimiento Planeado
- El pilar PM dentro del contexto del TPM
- Objetivos del pilar el concepto de cero fallos e indicadores de éxito
- Pasos del pilar de mantenimiento planeado
- Paso 1: Diagnóstico de la situación actual
- Paso 2: Reversión del deterioro
- Paso 3: establecer un sistema de información
- Paso 4: Establecer un sistema de mantenimiento preventivo
- Paso 5: Establecer un sistema de mantenimiento predictivo
- Paso 6: Evaluar el sistema de mantenimiento
- Competencias del pilar PM (generalidades)
- Como sostener el pilar y evaluar los resultados
- Aplicación de IA: Analizar históricos, modos de falla y apoyar estrategias preventivas/predictivas
Módulo 8: Pilar desarrollo de habilidades
- La importancia del desarrollo de habilidades
- Gestión del pilar conexión con las áreas de gestión humana.
- 6 Pasos del pilar:
- Definir políticas de formación
- Identificar habilidades
- Hacer el plan de formación
- Búsqueda de desarrollo de largo plazo
- Crear un modelo de autodesarrollo
- Evaluar el pilar
- La matriz de habilidades herramientas clave del desarrollo
- Aplicación de IA: Crear rutas de aprendizaje, matrices de habilidades y tutores virtuales
Módulo 9: Pilares avanzados de TPM
-
Pilar de mantenimiento de la calidad
-
Pilar de Gestión temprana de equipos
-
Pilar de oficinas TPM
Obtén tú certificado al finalizar
Agrégalo a tu perfil de Linkedin, curriculum o CV. Compártela en redes sociales y en su evaluación de desempeño, despues de cursar minimo el 85% del curso tendrás tu certificado.
Conoce tu Instructor:
Sebastián Giraldo Cardona
- Ingeniero mecánico y de manufactura. Universidad Autónoma de Manizales.
- Especialista en gerencia de mantenimiento. Universidad Industrial de Santander UIS.
- Magíster en administración (MBA) Universidad Viña del Mar, Chile con enfásis en sistemas integrados de gestión.
- Instructor TPM (Total Productive Management) certificado por IM&C internacional (Sao Paulo - Brasil).
- Entrenado en renovación de plantas industriales para una producción más limpia. (Kitakyushu - Japón).
- Entrenado en gerencia de producción y operaciones. (Toyota-shi – Japón).
- Certificado TPS (Toyota Production System) por el TEC (Toyota Engineering Corporation). (Toyota-shi Japón).
- Certificado como HCMBOK (Human Change Management Body of Knowledge) Practitioner por el Human Change Management Institute.
- Certificado LEAN CULTURE practitioner ALFRA consulting México.
- Certificado SCRUM master y AGILE COACH certiprof.
- Certificado en transformación digital, Universidad de la Sabana, Bogotá.
- Certificado en Business Agility por QRM institute España.
- Certificado LEAN SEIS SIGMA GREEN BELT, LIT Colombia.
- 15 años de experiencia como ingeniero de mantenimiento en industrias de alimentos, varios años como jefe TPM y director de mejora continua de MEALS de Colombia S.A.S. empresa del grupo empresarial NUTRESA.
- Docente universitario, posgrado gerencia de mantenimiento universidad industrial de Santander UIS, módulo TPM, manufactura productiva y auditorias de mantenimiento.
- 10 años como consultor internacional en excelencia operacional para la empresa Performance Solutions By Milliken USA.
- Premio ACIEM a la ingeniería de mantenimiento 2022.
- Consultor, formador y conferencista, cofundador de la empresa UPTIME business Excellence.
Términos & Condiciones
- La inscripción deberá hacerse antes de iniciar el curso.
- El valor incluye: memorias, material de estudio y certificado digital de asistencia.
- Cumplir con el 85% de asistencia para obtener certificado de asistencia.
Iniciado el curso no habrá reembolsos. - Se acepta otra persona en reemplazo.
- En caso de existir diferencia en el valor de inscripción se deberá cancelar antes del curso.
- Por motivos de fuerza mayor, ACIEM se reserva el derecho de cambiar a los conferencistas del curso.
- Se prohíbe grabación parcial o total de audio y/o video del curso.
- Se requiere computador personal.
- Se informa a los interesados que, con el fin de garantizar la calidad y viabilidad, de no alcanzarse el aforo mínimo en la fecha establecida, el curso será reprogramado. Se notificará oportunamente a los participantes.
Preguntas frecuentes
Quiero mas información sobre el curso ¿me pueden facilitar datos de contacto?
Para recibir más información sobre el curso puedes llamar a los siguientes números
- (+57) 305 934 0745
- (+57) 301 254 60 76
También puedes escribir a los siguientes correos electrónicos:
¿Qué requisitos técnicos necesito para acceder al curso?
Para participar en el curso, necesitas:
- Una conexión estable a internet.
- Un computador con acceso a un navegador web.
- Se recomienda el uso de audífonos y micrófono para una mejor experiencia.
- La plataforma a usar será Microsoft Teams, te daremos instrucciones claras para acceder.
¿El curso es en vivo o grabado?
Son clases magistrales en vivo por parte del instructor, las cuales van acompañadas de talleres para interactuar con los participantes y compartir resultados de los ejercicios desarrollados durante la capacitación.
- Las sesiones son grabadas para apoyo académico; por políticas de derechos de autor no son descargables (Se prohíbe grabación parcial o total de audio y/o video del curso)
¿Recibiré un certificado al finalizar el curso?
Sí. Cumpliendo el 85% de asistencia, recibirás un certificado digital de asistencia. Este certificado puede ser útil para tu hoja de vida o desarrollo profesional.
¿Cuánto tiempo debo dedicarle al curso?
El Curso tendrá una duración de 16 Horas los cuales se distribuiran en 5 Sesiones virtuales de 6:00 p.m. a 9:00 p.m. y 9:30 p.m.
¿Cuál es el costo del curso? ¿hay opciones de pago y/o descuentos?
El valor del curso es de $1´720.000 + IVA
Ofrecemos:
- Facilidades de pago: Efectivo o cheque; Pago en línea a través de la tienda virtual de ACIEM: www.tienda.aciem.org.
- Tarifa especial de $1´400.000 + IVA para Afiliados ACIEM.
¿Cómo accedo al descuento?
Para acceder al descuento debes hacer lo siguiente:
- Acreditar ser AFILIADO ACIEM para el respectivo descuento.
- Acreditar mínimo dos (2) meses como AFILIADO.
- No existe descuento posterior al inicio del curso.
¿Hay requisitos para participantes internacionales?
No, los requisitos de admisión son los mismos para estudiantes colombianos y extranjeros.
- Para pagos internacionales se usa transferencia bancaria (solicite instrucciones a: tesoreria@aciem.net)
Inicia el 13 de Octubre, finaliza el 20
Nivel avanzado para profesionales
Curso virtual con certificación digital
$1´720.000 + IVA
Antes $2´150.000 + IVA
Cubierto por la garantia ACIEM
Inicia el 13 de Octubre, finaliza el 20
Nivel avanzado para profesionales
Curso virtual con certificación digital
$1´720.000 + IVA
Antes $2´150.000 + IVA
Cubierto por la garantia ACIEM