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Curso virtual Gerencia Estratégica de Mantenimiento
PROGRAMA
  • Introducción y nivelación de conceptos en RCA.
  • Metodologías de RCA ventajas y desventajas.
  • Creando el proceso de RCA. Recopilación y análisis de datos.
  • Herramientas y técnicas para la toma de decisiones en el RCA.
  • Creación, selección, implementación y seguimiento del análisis de fallas a nivel organizacional.
  • Casos de estudio.

 

 

 
PROGRAMA
  • Introducción y nivelación de conceptos en RCA.
  • Metodologías de RCA ventajas y desventajas.
  • Creando el proceso de RCA. Recopilación y análisis de datos.
  • Herramientas y técnicas para la toma de decisiones en el RCA.
  • Creación, selección, implementación y seguimiento del análisis de fallas a nivel organizacional.
  • Casos de estudio.

 

 

OBJETIVOS DE APRENDIZAJE
  • Conocer las metodologías de RCA identificando cuándo y cómo aplicar cada método.
  • Desarrollar habilidades de resolución de problemas, identificando las causas raíz con precisión y eficiencia
  • Mejorar la toma de decisiones de manera informada y basadas en datos al utilizar RCA
  • Crear un mecanismo de trabajo en equipo a nivel organizacional, empleando límites de acuerdo al nivel operacional y el alcance de los distintos procesos.
METODOLOGÍA

Se desarrollará en clases magistrales en línea, donde se abordarán los siguientes puntos:

  • Introducción y nivelación de conceptos en RCA.
  • Metodologías de RCA ventajas y desventajas.
  • Creando el proceso de RCA. Recopilación y análisis de datos.
  • Herramientas y técnicas para la toma de decisiones en el RCA.
  • Creación, selección, implementación y seguimiento del análisis de fallas a nivel organizacional.
  • Casos de estudio.
  • Conclusiones y cierre.
GRUPO OBJETIVO

Profesionales en ingeniería y responsables de los procesos operacionales de las empresas. Gerentes y administradores que quieran reducir la presencia de eventos no deseados o fallas en sus compañías

INSTRUCTOR

Ing. Cesar Monterroza

Ingeniero en Mecatrónica, especialista en Gerencia del Mantenimiento y MBA (en curso) de la Universidad EAFIT, certificado como Gestor de Mantenimiento y Confiabilidad (CGMC) por ACIEM y PGAM Senior por Mantonline. Con más de diez años de experiencia en mantenimiento, se ha desempeñado como profesional en el sector de servicios, consultoría y outsourcing. Como director ha logrado construir equipos de trabajo en más de veinte empresas aplicando con dichos equipos, técnicas de Confiabilidad en las plantas industriales. Como consultor ha desarrollado modelos de confiabilidad para el sector petrolero, así como auditorías y diagnósticos en gestión de activos.

INVERSIÓN

Afiliados: $1.750.000 + IVA
No Afiliados: $ 2.150.000 + IVA

HORARIO

Intensidad horaria: 16 horas
Sesiones presenciales de 8:00 a.m. a 6
:00 p.m.

 

FORMAS DE PAGO

PDF Y FORMULARIO

 
AVISO DE PRIVACIDAD
ACIEM, en cumplimiento de la Ley 1581 de 2012 y demás normas concordantes, es responsable del tratamiento de sus datos personales.

Los datos personales que ACIEM solicita serán utilizados para los siguientes fines:

  • Adelantar los trámites y servicios que tiene a cargo, en ejercicio de sus funciones
  • Dar a conocer los servicios ofrecidos por la ACIEM
  • Promocionar eventos organizados por ACIEM
  • Promocionar capacitaciones, cursos, seminarios organizados por ACIEM
  • Invitar a eventos de participación ciudadana
  • Evaluar la calidad de los servicios de ACIEM

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