Inicia el 23 de Febrero, finaliza el 27
Nivel avanzado para profesionales
Curso virtual con certificación digital
$1´720.000 + IVA
Antes $2´150.000 + IVA
Cubierto por la garantia ACIEM
Optimización del Mantenimiento Planeado - PMO
¡Invierta en eficiencia! Transforme su mantenimiento de un costo a una ventaja competitiva. Deje de lado los planes de mantenimiento ineficientes. Este curso lo equipará con la metodología moderna y probada de PMO para transformar su gestión de mantenimiento
5 días de trabajo
16 horas. 5 Sesiones virtuales
de 5:00 p.m. a 8:00 p.m. y 8:30 p.m.
Empieza: 23 de Febrero, 2026
Matricúlate antes del 22 de Febrero
1 Instructor (Ing. Mecánico)
+20 años de experiencia en gestión de mantenimiento
Certificado Digital al terminar
Completa el 85% para adquirirlo
Empresas que se han capacitado con nosotros
¿Para quién es este Curso?
Ingenieros y jefes de mantenimiento: Si eres un Ingeniero o líder responsable de la confiabilidad de los activos, este curso es para ti.
Especialistas en planeación y programación: Tu rol es crucial para la eficiencia operativa, y PMO te dará las herramientas para optimizarlo.
Gerentes y personal de dirección de planta: Controla los costos de mantenimiento y asegurar el cumplimiento de las metas de producción.
Profesionales en búsqueda de crecimiento: Adquiere una competencia moderna y altamente demandada por la industria global.
Al finalizar este curso podrás:
Comprender exactamente qué es la Optimización del Mantenimiento Planeado (PMO) y cómo se diferencia de los enfoques tradicionales de planificación.
Dominar la metodología PMO: Serás capaz de liderar o participar en un proceso de optimización del mantenimiento en tu organización, lo que se traduce en ahorros de costos y mayor disponibilidad de activos.
Tener seguridad en la ejecución: Gracias a los ejercicios realizados, tendrás la confianza para aplicar los conceptos aprendidos y argumentar las decisiones de optimización.
Ejercer análisis crítico: Aprenderás a evaluar el plan de mantenimiento existente de una organización e identificar las tareas que pueden ser optimizadas, eliminadas o mejoradas.
Contenido del Curso
1. Contexto principal del mantenimiento
- Plan de mantenimiento.
- Tipos de mantenimiento.
- Planeación y Programación.
- Análisis de causa raíz.
- Uso de datos en mantenimiento.
- Información en mantenimiento.
2. Elementos Claves en un buen PMO
- Fallas y patrones de falla.
- Metodologías de mantenimiento (TPM -RCM- PMO).
- Estrategia de mantenimiento.
3. PMO - Optimización del mantenimiento preventivo
- Definición del PMO.
- Descripción de los pasos del PMO.
- Descripción de las 7 preguntas básicas del PMO.
4. Fase 1. Recogida de Datos
- Paso 1: La tarea de recopilación: comienza recogiendo o documentando el programa de mantenimiento vigente (formal o informal).
- Taller paso 1.AGPE Solar FV.
5. Fase 2. Análisis, revisión y agrupamiento de datos
- Paso 2: Análisis de Modos de Falla, es el proceso de identificar qué modos falla atienden las actuales tareas de mantenimiento (o inspección).
- Elaboración de Taller paso 2.
- Paso 3: Racionalización de los modos de falla: Este paso es el proceso de agrupar o clasificar los modos de falla de cada componente.
- Elaboración de Taller paso 3.
- Paso 4: Análisis Funcional (Opcional): Identificación de las funciones perdidas por cada modo de falla. Esta tarea es opcional.
- Elaboración de Taller paso 4.
- Paso 5: Evaluación de las consecuencias: La consecuencia de cada modo de falla se analizan para determinar la importancia de la aparición de las fallas.
Elaboración de Taller paso 5. - Paso 6: Determinación Política de mantenimiento: En este paso, cada modo de fallo se analiza para determinar qué tipo y actividad de mantenimiento es eficaz.
- Elaboración de Taller paso 6.
- Paso 7: Revisión y Agrupación: Una vez que el análisis de tareas se ha completado, se para a un ordenamiento de las tareas para optimizar los recursos.
- Elaboración de Taller paso 7.
6. Fase 3. Aprobación e Implementación
- Paso 8: Aprobación e Implementación: El análisis se comunica a los interesados para su revisión y comentarios. Tras la aprobación, comienza entonces con la implementación.
- Paso 9: Viviendo Programa: A través de los pasos 1 a 9 establecido un marco de PM efectiva racional y costo efectiva que se debe seguir realizando con la frecuencia definida por el equipo de mantenimiento y por las necesidades surgidas tanto del contexto operacional como de los resultados de la estrategia de mantenimiento.
- Auditar el PMO.
Obtén tú certificado al finalizar
Agregue esta credencial a su perfil de Linkedin, curriculum o CV. Compártela en redes sociales y en su evaluación de desempeño, despues de cursar minimo el 85% del curso tendrás tu certificado.
Conoce tu Instructor:
Erwin López Martínez
Ingeniero Mecánico, especialista en Gerencia para Ingenieros, con más de dos décadas de trayectoria liderando procesos de mantenimiento, gestión de activos y mejora de la confiabilidad en sectores como el automotriz, servicios y metalmecánico. Su experiencia combina la práctica profesional en la industria con la formación académica, lo que le permite traducir el conocimiento en herramientas aplicables y de alto impacto para los profesionales que capacita.
Como docente e instructor, ha formado a cientos de ingenieros en instituciones de prestigio como la Universidad de Antioquia (U de A) y el Instituto Tecnológico Metropolitano de Medellín (ITM), especializándose en Gestión del Mantenimiento, Gestión de Activos, Finanzas aplicadas a la Ingeniería e Indicadores de Desempeño. Su enfoque práctico y estratégico garantiza que cada participante adquiera competencias reales para destacar en su entorno laboral.
- Más de 20 años de experiencia liderando proyectos de gestión de mantenimiento y activos en organizaciones de alto nivel.
- Formador y conferencista en universidades e instituciones reconocidas en Colombia, con un enfoque aplicado a la realidad empresarial.
- Especialista en la implementación de indicadores financieros y de gestión que conectan el mantenimiento con los objetivos estratégicos del negocio.
- Experiencia comprobada en la optimización de recursos y mejora de la confiabilidad operacional en sectores industriales clave.
- Reconocido por su capacidad para integrar conocimientos técnicos, financieros y de gestión, potenciando la competitividad de profesionales y empresas.
Preguntas frecuentes
Quiero mas información sobre el curso ¿me pueden facilitar datos de contacto?
Para recibir más información sobre el curso puedes llamar a los siguientes números
- (+57) 310 816 2766
- (+57) 310 218 7914
También puedes escribir a los siguientes correos electrónicos:
¿Qué requisitos técnicos necesito para acceder al curso?
Para participar en el curso, necesitas:
- Una conexión estable a internet.
- Un computador con acceso a un navegador web.
- Se recomienda el uso de audífonos y micrófono para una mejor experiencia.
- La plataforma a usar será Microsoft Teams, te daremos instrucciones claras para acceder.
¿El curso es en vivo o grabado?
Son clases magistrales en vivo por parte del instructor, las cuales van acompañadas de talleres para interactuar con los participantes y compartir resultados de los ejercicios desarrollados durante la capacitación.
- Las sesiones no quedan grabadas; Se prohíbe grabación parcial o total de audio y/o video del curso
¿Recibiré un certificado al finalizar el curso?
Sí. Cumpliendo el 85% de asistencia, recibirás un certificado digital de asistencia. Este certificado puede ser útil para tu hoja de vida o desarrollo profesional.
¿Cuánto tiempo debo dedicarle al curso?
El Curso tendrá una duración de 16 Horas los cuales se distribuiran en 5 Sesiones virtuales de 5:00 p.m. a 8:00 p.m. y 8:30 p.m.
¿Cuál es el costo del curso? ¿hay opciones de pago y/o descuentos?
El valor del curso es de $1´720.000 + IVA
Ofrecemos:
- Facilidades de pago: Efectivo o cheque; Pago en línea a través de la tienda virtual de ACIEM: www.tienda.aciem.org.
- Tarifa especial de $1´400.000 + IVA para Afiliados ACIEM.
¿Cómo accedo al descuento?
Para acceder al descuento debes hacer lo siguiente:
- Acreditar ser AFILIADO ACIEM para el respectivo descuento.
- Acreditar mínimo dos (2) meses como AFILIADO.
- No existe descuento posterior al inicio del curso.
¿Hay requisitos para participantes internacionales?
No, los requisitos de admisión son los mismos para estudiantes colombianos y extranjeros.
- Para pagos internacionales se usa transferencia bancaria (solicite instrucciones a: tesoreria@aciem.net)
Inicia el 23 de Febrero, finaliza el 27
Nivel avanzado para profesionales
Curso virtual con certificación digital
$1´720.000 + IVA
Antes $2´150.000 + IVA
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