Inicia el 26 de Enero, finaliza el 30
Nivel avanzado para profesionales
Curso virtual con certificación digital
$1´720.000 + IVA
Antes $2´150.000 + IVA
Cubierto por la garantia ACIEM
Planeación avanzada en mantenimiento
¿Cansado de los paros no planificados y del mantenimiento como un centro de costos? Este curso es el camino hacia la Excelencia Operacional. Transformarás tu equipo de técnicos en un motor estratégico, maximizando la Confiabilidad de los equipos e impactando directamente en los objetivos financieros de tu compañía.
5 días de trabajo
16 horas. 5 Sesiones virtuales
de 6:00 p.m. a 9:00 p.m. y 9:30 p.m.
Empieza: 26 de Enero, 2026
Matricúlate antes del 25 de Enero
1 Instructor (Ing. Mecánico)
+20 años de experiencia en gestión de mantenimiento
Certificado Digital al terminar
Completa el 85% para adquirirlo
Empresas que se han capacitado con nosotros
¿Para quién es este Curso?
Gerentes de operaciones, mantenimiento y confiabilidad: Este programa está diseñado para el alto mando que toma decisiones clave.
Planeadores de operaciones o mantenimiento: Si su día a día es la programación, este curso le brindará metodologías avanzadas.
Supervisores y administradores de mantenimiento: El curso proporcionará criterios gerenciales sólidos para supervisar y controlar.
Profesionales con Interés en Gestión de Activos y Confiabilidad: Conviertase en un experto en mantenimiento proactivo y de valor.
Al finalizar este curso podrás:
Aplicar herramientas y criterios gerenciales: Diseña e implementa un sistema de gestión de mantenimiento basado en procesos de planeación estructurados.
Entender cómo alinear el mantenimiento con los objetivos del negocio: Estarás en capacidad de transformar el área de mantenimiento de un centro de costos a un área estratégica.
Conocer las mejores prácticas y las experiencias más exitosas en la industria para la estructuración y ejecución de los procesos de planeación de mantenimiento.
Analizar casos reales aplicados a la industria del mantenimiento: Te permitirá ver cómo se implementan los conceptos teóricos en situaciones concretas.
Contenido del Curso
Fundamentos de planeación avanzada del mantenimiento
- Introducción
- Formación del equipo
- El lado humano de la planeación
- Definición del alcance
- Plan y definición de un programa
- Beneficios de planear y programar en mantenimiento
- Principios de planeación y programación
Planeación estratégica
- Comprensión de necesidades y expectativas de las partes interesadas
- Mantenimiento como generador de valor (ROA, ROI, ROCE)
- Diagnóstico estratégico. Auditorías
- Reducción de variación
- Ciclo de vida del equipo
- Taller de planeación estratégica
Planeación táctica
- Clasificación de equipos, matriz de riesgos
- Taxonomía de equipos
- Los cuatro (4) tipos de mantenimiento, cual y cuándo utilizarlos
- Matriz de mantenimiento
- Taller de plan táctico
Planeación operativa / uso del CMMS
- Solicitudes de trabajo
- Ordenes de trabajo
- Flujo de las órdenes de trabajo
- Establecimiento y uso de estándares
- Elaboración de procedimientos
- Inventario y gestión de almacenes
- Estimación de duración y recursos requeridos
- Taller de manejo de órdenes de trabajo
Programación de trabajos de mantenimiento
- Priorización de las órdenes de trabajo
- El backlog y la carga de trabajo
- Nivelación de mano de obra y programación de recursos
- Elaboración del programa semanal
- Taller de programación
Roles y responsabilidades
- Diagrama RACI (Responsable, Dueño, Comunicado, Informado) del equipo de mantenimiento
- Medición y tendencias, indicadores de planeación
- Control de planes de trabajo
- Reuniones de comunicación
Resumen del curso, lecciones aprendidas y aspectos claves
Obtén tú certificado al finalizar
Agregue esta credencial a su perfil de Linkedin, curriculum o CV. Compártela en redes sociales y en su evaluación de desempeño, despues de cursar minimo el 85% del curso tendrás tu certificado.
Conoce tu Instructor:
Aleck Santamaría De La Cruz
Líder en Excelencia Operacional y Gestión de Activos
Ejecutivo visionario con más de dos décadas de experiencia liderando proyectos y operaciones complejas.
Especializado en transformar la gestión de activos y operaciones en los sectores de servicios, energía e industria, generando valor a través de la implementación de mejores prácticas, tecnología de vanguardia y el desarrollo de equipos de alto rendimiento.
- Ingeniero Mecánico. Universidad del Norte(Colombia)
- Master en Ingeniería Mecánica.Universidad de los Andes (Colombia)
- Certificado PMP (Project Management Professional) y CMRP (Certified Maintenance and Reliability Professional
Gestión de Activos y Proyectos: Experto en dirigir y ejecutar proyectos de alto impacto, integrando estrategias financieras, excelencia operacional, y liderazgo de equipos para cumplir con objetivos de negocio complejos y reportar directamente a juntas directivas. - Desarrollo de Negocios: Amplia experiencia en el desarrollo de nuevos negocios en los sectores de energía, gobierno e industria, identificando oportunidades estratégicas y capitalizándolas para un crecimiento sostenido.
- Consultoría y Formación: Reconocido como consultor, instructor y conferencista internacional en temas críticos como la gerencia de proyectos (gestión de riesgos), la confiabilidad operacional y la gestión estratégica de mantenimiento y activos, con un enfoque especializado en la norma ISO 55001.
- Liderazgo Estratégico: Capacidad probada para motivar y liderar equipos de alto rendimiento, fomentando un estilo de liderazgo orientado a la innovación, la transformación y el crecimiento continuo. Su pensamiento analítico y estratégico lo capacita para adaptarse con éxito a entornos multiculturales y cambiantes.
Preguntas frecuentes
Quiero mas información sobre el curso ¿me pueden facilitar datos de contacto?
Para recibir más información sobre el curso puedes llamar a los siguientes números
- (+57) 310 816 2766
- (+57) 310 218 7914
También puedes escribir a los siguientes correos electrónicos:
¿Qué requisitos técnicos necesito para acceder al curso?
Para participar en el curso, necesitas:
- Una conexión estable a internet.
- Un computador con acceso a un navegador web.
- Se recomienda el uso de audífonos y micrófono para una mejor experiencia.
- La plataforma a usar será Microsoft Teams, te daremos instrucciones claras para acceder.
¿El curso es en vivo o grabado?
Son clases magistrales en vivo por parte del instructor, las cuales van acompañadas de talleres para interactuar con los participantes y compartir resultados de los ejercicios desarrollados durante la capacitación.
- Las sesiones no quedan grabadas; Se prohíbe grabación parcial o total de audio y/o video del curso
¿Recibiré un certificado al finalizar el curso?
Sí. Cumpliendo el 85% de asistencia, recibirás un certificado digital de asistencia. Este certificado puede ser útil para tu hoja de vida o desarrollo profesional.
¿Cuánto tiempo debo dedicarle al curso?
El Curso tendrá una duración de 16 Horas los cuales se distribuiran en 5 Sesiones virtuales de 6:00 p.m. a 9:00 p.m. y 9:30 p.m.
¿Cuál es el costo del curso? ¿hay opciones de pago y/o descuentos?
El valor del curso es de $1´720.000 + IVA
Ofrecemos:
- Facilidades de pago: Efectivo o cheque; Pago en línea a través de la tienda virtual de ACIEM: www.tienda.aciem.org.
- Tarifa especial de $1´400.000 + IVA para Afiliados ACIEM.
¿Cómo accedo al descuento?
Para acceder al descuento debes hacer lo siguiente:
- Acreditar ser AFILIADO ACIEM para el respectivo descuento.
- Acreditar mínimo dos (2) meses como AFILIADO.
- No existe descuento posterior al inicio del curso.
¿Hay requisitos para participantes internacionales?
No, los requisitos de admisión son los mismos para estudiantes colombianos y extranjeros.
- Para pagos internacionales se usa transferencia bancaria (solicite instrucciones a: tesoreria@aciem.net)
Inicia el 26 de Octubre, finaliza el 30
Nivel avanzado para profesionales
Curso virtual con certificación digital
$1´720.000 + IVA
Antes $2´150.000 + IVA
Cubierto por la garantia ACIEM