Curso Virtual Aciem: Costos Y Presupuestos Para La Gestión De Mantenimiento. 14 Al 18 De Julio
PROGRAMA
1. FUNDAMENTOS
  • Visión sistémica de mantenimiento.
  • El mito de los costos en mantenimiento
  • Mantenimiento como parte del costo de un proceso productivo
  • El Iceberg de costos en mantenimiento.
  • Elementos generadores de costos o inversiones de mantenimiento.
2. METODOLOGÍAS Y ENFOQUES DE COSTOS Y PRESUPUESTOS EN MANTENIMIENTO
  • Costos fijos
  • Costos variables
  • Costos financieros
  • Costos integrales
  • Presupuesto base cero
  • Presupuesto base histórica

 

3. MANTENIMIENTO COMO INVERSIÓN
  • Rentabilidad de los activos (ROA)
  • Costos del ciclo de vida de los activos
  • Enfoque según Norma BSI PAS 55
  • Enfoque según norma IEC 60300
4. REEMPLAZO DE ACTIVOS
  • ¿Cuándo debemos reemplazar un activo?
  • Cálculo del costo anual equivalente
5. OTROS COSTOS EN MANTENIMIENTO
  • Costos de las fallas.
  • El costo de no hacer mantenimiento
  • El costo de la ignorancia
6. EVALUACIÓN DE LA GESTIÓN DE MANTENIMIENTO DESDE EL PUNTO DE LOS COSTOS
  • Relación OEE – ROCE
  • Simulación caso de negocio
PROGRAMA
1. FUNDAMENTOS
  • Visión sistémica de mantenimiento.
  • El mito de los costos en mantenimiento
  • Mantenimiento como parte del costo de un proceso productivo
  • El Iceberg de costos en mantenimiento.
  • Elementos generadores de costos o inversiones de mantenimiento.
2. METODOLOGÍAS Y ENFOQUES DE COSTOS Y PRESUPUESTOS EN MANTENIMIENTO
  • Costos fijos
  • Costos variables
  • Costos financieros
  • Costos integrales
  • Presupuesto base cero
  • Presupuesto base histórica

 

3. MANTENIMIENTO COMO INVERSIÓN

  • Rentabilidad de los activos (ROA)
  • Costos del ciclo de vida de los activos
  • Enfoque según Norma BSI PAS 55
  • Enfoque según norma IEC 60300
4. REEMPLAZO DE ACTIVOS
  • ¿Cuándo debemos reemplazar un activo?
  • Cálculo del costo anual equivalente
5. OTROS COSTOS EN MANTENIMIENTO
  • Costos de las fallas.
  • El costo de no hacer mantenimiento
  • El costo de la ignorancia
6. EVALUACIÓN DE LA GESTIÓN DE MANTENIMIENTO DESDE EL PUNTO DE LOS COSTOS
  • Relación OEE – ROCE
  • Simulación caso de negocio
OBJETIVOS DE APRENDIZAJE
  • Sensibilizar acerca de la forma en que los gastos de mantenimiento deben ser vistos como inversión y generador de utilidades y no como carga financiera en las empresas.
  • Presentar estrategias de administración de costos utilizada en las mejores empresas de clase mundial.
  • Compartir casos prácticos en relación con administración de rentabilidad de activos y mejor desempeño operacional y financiero.
  • Dar a conocer metodologías probadas y utilizadas en las áreas de mantenimiento y producción para mejorar la gestión empresarial y la rentabilidad de los activos.
PÚBLICO OBJETIVO
  • Gerentes
  • Planeadores
  • Administradores
  • Operadores
  • Supervisores de Mantenimiento
  • Personal relacionado con operación, mantenimiento y administración de activos
VALOR AGREGADO
A través de talleres prácticos, identificar estrategias de administración de costos y presupuestos para la adecuada gestión de mantenimiento en función de la rentabilidad de activos.
INSTRUCTOR
Erwin López Martínez

  • Ingeniero Mecánico, especialista en Gerencia para Ingenieros
  • Se ha desempeñado como Ingeniero, administrador y líder en organizaciones de los sectores automotriz, servicios y metalmecánico
  • Docente e instructor en instituciones como la Universidad de Antioquia (U de A) y el Instituto Tecnológico Metropolitano de Medellín (ITM)
  • Gestión del Mantenimiento, Gestión de Activos, Gestión Financiera e Indicadores financieros aplicados al área de Mantenimiento
HORARIO

Intensidad horaria: 16 horas
Sesiones virtuales de Lunes a Viernes de 5:oo p.m. a 8:00 p.m. y 8:30 p.m.

INVERSIÓN
Afiliados: $1.750.000 + IVA
No Afiliados: $ 2.150.000 + IVA
FORMAS DE PAGO
  • Efectivo o cheque.
  • Nota: Si previamente has participado en nuestros Cursos ACIEM, realiza tu pago directamente, en el botón: Formulario de Inscripción

PDF Y FORMULARIO

Pdf   Inscripcion
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Educación Continuada:

+57 310 218 79 14    +57 320 389 96 45
+57 314 350 52 43.   +57 314 350 14 12
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comercial@aciem.co
asistente_educon@aciem.net
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SEDE:

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