Curso Virtual ACIEM: Mantenimiento de Instalaciones Eléctricas NFPA 70B
PROGRAMA
Aspectos generales
1. FUNDAMENTOS
  • Visión sistémica de mantenimiento
  • El mito de los costos en mantenimiento
  • Mantenimiento como parte del costo de un proceso productivo
  • El Iceberg de costos en mantenimiento
  • Elementos generadores de costos o inversiones de mantenimiento
2. METODOLOGÍAS Y ENFOQUES DE COSTOS Y PRESUPUESTOS EN MANTENIMIENTO
  • Costos fijos
  • Costos variables
  • Costos financieros
  • Costos integrales
  • Presupuesto base cero
  • Presupuesto base histórica

 
3. MANTENIMIENTO COMO INVERSIÓN
  • Rentabilidad de los activos (ROA)
  • Costos del ciclo de vida de los activos
  • Enfoque según Norma BSI PAS 55
  • Enfoque según norma IEC 60300
4. REEMPLAZO DE ACTIVOS
  • ¿Cuándo debemos reemplazar un activo?
  • Cálculo del costo anual equivalente
5. OTROS COSTOS EN MANTENIMIENTO
  • Costos de las fallas
  • El costo de no hacer mantenimiento
  • El costo de la ignorancia
6. EVALUACIÓN DE LA GESTIÓN DE MANTENIMIENTO DESDE EL PUNTO DE LOS COSTOS
  • Relación OEE – ROCE
  • Simulación caso de negocio
PROGRAMA
Aspectos generales
1. FUNDAMENTOS
  • Visión sistémica de mantenimiento
  • El mito de los costos en mantenimiento
  • Mantenimiento como parte del costo de un proceso productivo
  • El Iceberg de costos en mantenimiento
  • Elementos generadores de costos o inversiones de mantenimiento
2. METODOLOGÍAS Y ENFOQUES DE COSTOS Y PRESUPUESTOS EN MANTENIMIENTO
  • Costos fijos
  • Costos variables
  • Costos financieros
  • Costos integrales
  • Presupuesto base cero
  • Presupuesto base histórica

 
3. MANTENIMIENTO COMO INVERSIÓN
  • Rentabilidad de los activos (ROA)
  • Costos del ciclo de vida de los activos
  • Enfoque según Norma BSI PAS 55
  • Enfoque según norma IEC 60300
4. REEMPLAZO DE ACTIVOS
  • ¿Cuándo debemos reemplazar un activo?
  • Cálculo del costo anual equivalente
5. OTROS COSTOS EN MANTENIMIENTO
  • Costos de las fallas
  • El costo de no hacer mantenimiento
  • El costo de la ignorancia
6. EVALUACIÓN DE LA GESTIÓN DE MANTENIMIENTO DESDE EL PUNTO DE LOS COSTOS
  • Relación OEE – ROCE
  • Simulación caso de negocio
OBJETIVOS DE APRENDIZAJE
  • Sensibilizar acerca de la forma en que los
    gastos de mantenimiento deben ser vistos
    como inversión y generador de utilidades y
    no como carga financiera en las empresas.
  • Presentar estrategias de administración de
    costos utilizada en las mejores empresas de
    clase mundial.
  • Compartir casos prácticos en relación con
    administración de rentabilidad de activos y
    mejor desempeño operacional y financiero.
  • Dar a conocer metodologías probadas y
    utilizadas en las áreas de mantenimiento
    y producción para mejorar la gestión
    empresarial y la rentabilidad de los activos.
PÚBLICO OBJETIVO
  • Gerentes
  • Planeadores
  • Administradores
  • Operadores
  • Supervisores de Mantenimiento
  • Personal relacionado con operación, mantenimiento y administración de activos
VALOR AGREGADO
A través de talleres prácticos, identificar estrategias de administración de costos y presupuestos para la adecuada gestión de mantenimiento en función de la rentabilidad de activos.
INSTRUCTOR
Erwin López Martínez

  • Ingeniero Mecánico, especialista en Gerencia para Ingenieros
  • Se ha desempeñado como Ingeniero, administrador y líder en organizaciones de los sectores automotriz, servicios y metalmecánico
  • Docente e instructor en instituciones como la Universidad de Antioquia (U de A) y el Instituto Tecnológico Metropolitano de Medellín (ITM)
  • Gestión del Mantenimiento, Gestión de Activos, Gestión Financiera e Indicadores financieros aplicados al área de Mantenimiento
HORARIO
Intensidad horaria: 16 horas
Sesiones virtuales de Lunes a Viernes de 6:30 p.m. a 8:30 p.m.
INVERSIÓN
Afiliados: $1.750.000 + IVA
No Afiliados: $ 2.150.000 + IVA
FORMAS DE PAGO

PDF Y FORMULARIO
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  • Adelantar los trámites y servicios que tiene a cargo, en ejercicio de sus funciones
  • Dar a conocer los servicios ofrecidos por la ACIEM
  • Promocionar eventos organizados por ACIEM
  • Promocionar capacitaciones, cursos, seminarios organizados por ACIEM
  • Invitar a eventos de participación ciudadana
  • Evaluar la calidad de los servicios de ACIEM

Como titular de información tiene derecho a conocer, actualizar y rectificar sus datos personales y, sólo en los casos en que sea procedente, a suprimirlos o revocar la autorización otorgada para su tratamiento.

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Educación Continuada:

320 563 3186 y 311 49 12470  + Whatsapp

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aciemeducon@cable.net.co

SEDE:

Centro de Convenciones ACIEM. Calle 70 No. 9-10. Bogotá, D.C

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