Inicia el 25 de Mayo, finaliza el 05 de Junio
Nivel avanzado para profesionales
Curso virtual con certificación digital
$1´720.000 + IVA
Antes $2´150.000 + IVA
Cubierto por la garantia ACIEM
Planeación Operativa y Programación en Mantenimiento
¡Aprende cómo estructurar un plan de trabajo efectivo y cómo aplicar metodologías que apoyen la toma de decisiones estratégicas en el área de mantenimiento! Obtendrás la experiencia de aprender en un entorno virtual interactivo, con acceso a materiales especializados, talleres prácticos, evaluaciones y sesiones en línea con un instructor experto.
5 días de trabajo
16 horas. 5 Sesiones virtuales
de 5:00 p.m. a 8:00 p.m. y 8:30 p.m.
Empieza: 25 de Mayo, 2025
Matricúlate antes del 26 de Mayo
1 Instructor (Ing. Mecánico)
+20 años de experiencia en gestión de mantenimiento
Certificado Digital al terminar
Completa el 85% para adquirirlo
Empresas que se han capacitado con nosotros
¿Para quién es este Curso?
Gerentes que busquen fortalecer la toma de decisiones estratégicas en la gestión de mantenimiento.
Planeadores de mantenimiento, interesados en adquirir metodologías prácticas para estructurar programas efectivos, organizar recursos y priorizar actividades.
Administradores y supervisores de mantenimiento que quieran encontrar un enfoque práctico para mejorar la gestión diaria.
Operadores que quieran aplicar el impacto de la planeación y programación en su trabajo cotidiano, fortaleciendo sus competencias técnicas.
Al finalizar este curso podrás:
Diseñar planes de mantenimiento que optimicen recursos humanos, técnicos y financieros.
Gestionar el flujo de trabajo: Aprenderás a diferenciar entre qué se debe hacer (Planeación) y cuándo se debe hacer (Programación).
Programar actividades: Dominarás herramientas y técnicas para priorizar y calendarizar los trabajos, reduciendo tiempos muertos y costos.
Optimizar activos: Conocerás cómo incrementar la disponibilidad y confiabilidad de los equipos, asegurando la continuidad operativa.
Contenido del Curso
1. Beneficios de la planeación en mantenimiento
Aprenderás la importancia de planear y programar en mantenimiento para lograr una gestión más eficiente y alineada con los objetivos de calidad.
- Visión sistémica de mantenimiento. Arquetipos
- ¿Porqué debemos planear y programar en mantenimiento?
- Mantenimiento de calidad
2. Inventario y clasificación de equipos (Taller)
- Clases, familias y categoría de equipos
- Identificación de equipos críticos
3. Estrategia de Mantenimiento
- Tipos de mantenimiento
- Identificación y detección de defectos, métodos
- Resultados esperados de mantenimiento. Benchmark
4. Tipos de Planeación
- Planeación estratégica
- Planeación táctica
- Planeación operativa
5. Planeación de los Respuestos
- Cálculo del factor de servicio para la gestión de materiales
- Costos del inventario
- Identificación del inventario de repuestos eficiente
- Solicitud de repuestos
- Tiempo de reposición
- Clasificación de repuestos por valor – uso
- Cuadrante de compras
6. Elaboración de planes efectivos (Taller)
- ¿Qué planear?
- ¿Cómo planear?
- Estimación de tiempos
- Contenido de un plan de trabajo
7. Estándares de Trabajo
- Estándar vs procedimiento
- Contenido de los procedimientos de trabajo
- Revisión y actualización de procedimiento
- Estandarización de procedimientos
8. Programa de Trabajo (Taller)
- Herramientas de programación
- Criterios de programación
- Acuerdos y formalización del programa
- Seguimiento e indicadores de programación
9. Reporte y análisis de resultados
- Modelos de reportes
- Herramientas de análisis
10. Planeación y programación de paradas de planta y reparaciones mayores
- Estructura organizacional
- Factores de éxito
- Ejecución y control de la parada
- Plan de mejoramiento. Lecciones aprendidas
11. Roles de los ingenieros de planeación
- Planeación de largo plazo
- Programador
- Ingeniero de confiabilidad
- Planeador operativo
- Planeador de paradas de planta
12. Balanced Scorecard de planeación
Descubrirás cómo aplicar el Balanced Scorecard en la planeación de mantenimiento, alineando indicadores estratégicos con las acciones operativas.
- Usarás el BSC para medir el desempeño integral del área de mantenimiento.
- Relacionarás los objetivos estratégicos con indicadores claros y medibles.
13. Tecnología moderna aplicada para optimizar la gestión de mantenimiento
Aprenderás sobre herramientas tecnológicas actuales que facilitan la planeación, programación y seguimiento del mantenimiento, logrando mayor eficiencia y control.
- Conocerás aplicaciones tecnológicas para optimizar la gestión.
- Aprenderás cómo la digitalización mejora la confiabilidad de la información.
Obtén tú certificado al finalizar
Agregue esta credencial a su perfil de Linkedin, curriculum o CV. Compártela en redes sociales y en su evaluación de desempeño, despues de cursar minimo el 85% del curso tendrás tu certificado.
Conoce tu Instructor:
Pedro Eliseo Silva Ardila
- Ingeniero Mecánico. Universidad de América.
- 41 años de experiencia profesional en empresas del sector automotriz, minero y petroquímico.
- Especialización en el Área administrativa y gerencia de mantenimiento.
- Consultor en áreas de mantenimiento, seguridad industrial, calidad y optimización de procesos,
- Instructor del Diplomado en Gestión y Control de Mantenimiento de ACIEM.
- Instructor seminarios y cursos ACIEM a nivel nacional e internacional.
- Certificado en confiabilidad CMRP.
- Autor del libro «Mantenimiento en la práctica» y coautor del libro “Confiabilidad en la práctica”.
Preguntas frecuentes
Quiero mas información sobre el curso ¿me pueden facilitar datos de contacto?
Para recibir más información sobre el curso puedes llamar a los siguientes números
- (+57) 310 816 2766
- (+57) 310 218 7914
También puedes escribir a los siguientes correos electrónicos:
¿Qué requisitos técnicos necesito para acceder al curso?
Para participar en el curso, necesitas:
- Una conexión estable a internet.
- Un computador con acceso a un navegador web.
- Se recomienda el uso de audífonos y micrófono para una mejor experiencia.
- La plataforma a usar será Microsoft Teams, te daremos instrucciones claras para acceder.
¿El curso es en vivo o grabado?
Son clases magistrales en vivo por parte del instructor, las cuales van acompañadas de talleres para interactuar con los participantes y compartir resultados de los ejercicios desarrollados durante la capacitación.
- Las sesiones no quedan grabadas; Se prohíbe grabación parcial o total de audio y/o video del curso
¿Recibiré un certificado al finalizar el curso?
Sí. Cumpliendo el 85% de asistencia, recibirás un certificado digital de asistencia. Este certificado puede ser útil para tu hoja de vida o desarrollo profesional.
¿Cuánto tiempo debo dedicarle al curso?
El Curso tendrá una duración de 16 Horas los cuales se distribuiran en 5 Sesiones virtuales de 5:00 p.m. a 8:00 p.m. y 8:30 p.m.
¿Cuál es el costo del curso? ¿hay opciones de pago y/o descuentos?
El valor del curso es de $1´720.000 + IVA
Ofrecemos:
- Facilidades de pago: Efectivo o cheque; Pago en línea a través de la tienda virtual de ACIEM: www.tienda.aciem.org.
- Tarifa especial de $1´400.000 + IVA para Afiliados ACIEM.
¿Cómo accedo al descuento?
Para acceder al descuento debes hacer lo siguiente:
- Acreditar ser AFILIADO ACIEM para el respectivo descuento.
- Acreditar mínimo dos (2) meses como AFILIADO.
- No existe descuento posterior al inicio del curso.
¿Hay requisitos para participantes internacionales?
No, los requisitos de admisión son los mismos para estudiantes colombianos y extranjeros.
- Para pagos internacionales se usa transferencia bancaria (solicite instrucciones a: tesoreria@aciem.net)
Inicia el 25 de Mayo, finaliza el 05 de Junio
Nivel avanzado para profesionales
Curso virtual con certificación digital
$1´720.000 + IVA
Antes $2´150.000 + IVA
Cubierto por la garantia ACIEM