Foto Curso 15 19Sept

(+ 250 Estudiantes)

Inicia el 15 de Septiembre, finaliza el 19
Nivel avanzado para profesionales
Curso virtual con certificación digital

$1´720.000 + IVA

Antes $2´150.000 + IVA

Cubierto por la garantia ACIEM

Analítica de datos para gestionar el mantenimiento de los activos

El mantenimiento ya no se trata solo de reparar, se trata de predecir el futuro. Este curso te enseñará a convertir los datos de tus equipos en tu mayor activo. Conoce el poder de la analítica de datos para ir más allá del mantenimiento reactivo y pasar a una gestión proactiva que reduce fallas, optimiza costos y maximiza la disponibilidad de tus activos.

Clock

5 días de trabajo

16 horas. 5 Sesiones virtuales

de 6:00 p.m. a 9:00 p.m. y 9:30 p.m.

Calendar

Empieza: 15 de Septiembre, 2025

Matricúlate antes del 14 de Septiembre

Instructor

1 Instructor (Ing. Mecánico)

+20 años de experiencia en gestión de activos

Certificate

Certificado Digital al terminar

Completa el 85% para adquirirlo

Empresas que se han capacitado con nosotros

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Logos 02

¿Para quién es este Curso?

Directores de Mantenimiento, Gerentes de Operaciones o Directores de O&M que quieran convertir los datos en su mayor activo.

Ingenieros de Planeación y Programación que quieran maximizar la disponibilidad de los activos y reducir costos.

Ingenieros y profesionales en áreas afines que están listos para la Industria 4.0

Si estás interesado en la aplicación de datos para la gestión del mantenimiento, este curso es para ti.

Al finalizar este curso podrás:

01

Obtener una visión 4.0 para el mantenimiento: Descubre cómo las tecnologías de la industria 4.0 (como la IA, el Big Data y el IIoT) pueden revolucionar la gestión de activos.

02

Tomar decisiones basadas en datos: Aprenderás a integrar estas tecnologías para tomar decisiones más inteligentes y rápidas.

03

Dominar de tecnologías clave: Profundizaras en la implementación de la Inteligencia Artificial, el análisis de Big Data y el uso del IIoT para conectar tus equipos.

04

Explorar el concepto de los gemelos digitales como una herramienta para simular y predecir el comportamiento de tus activos.

Contenido del Curso

Módulo 1: Introducción a la gestión de activos y nuevas tecnologías

Te familiarizarás con los modelos de gestión de activos y las etapas de su ciclo de vida. Aprenderás a alinear las nuevas tecnologías con cada fase para optimizar la operación y el mantenimiento, sentando las bases de una gestión eficiente.

  • Conocerás los modelos de gestión y las fases del ciclo de vida de los activos.
  • Aprenderá a aplicar nuevas tecnologías para optimizar la operación y el mantenimiento.
Módulo 2: Industria 4.0 y transformación digital

Profundizarás en los conceptos de la Industria 4.0 y la transformación digital. Explorarás el rol del IIoT y los tipos de inteligencia artificial (descriptiva y analítica) para obtener información valiosa de sus activos.

  • Entenderás cómo la Industria 4.0 transforma la gestión de activos.
  • Conocerás el uso del IIoT y la inteligencia artificial para el análisis de datos.
Módulo 3: Cultura del dato y calidad de la información para la toma de decisiones

Este módulo se centra en la calidad de los datos y su importancia en la toma de decisiones estratégicas. Aprenderás sobre la gestión de bases de datos y taxonomías, y cómo equilibrar el costo, el riesgo y el desempeño para tomar decisiones informadas.

  • Aprenderás a asegurar la calidad de los datos para una correcta toma de decisiones.
  • Conocerás el proceso de Costo-Riesgo-Desempeño para decisiones estratégicas.
Módulo 4: Principales retos al implementar gestión de activos

Se presentarán los desafíos más comunes en la gestión de activos, como el manejo de inventarios, la optimización de costos y la mejora en la planeación y programación del mantenimiento. El módulo te ayudará a identificar áreas de mejora para prolongar la vida útil de tus equipos.

  • Identificarás los retos en la gestión de materiales y costos.
  • Aprenderás a mejorar la planeación y programación del mantenimiento.
Módulo 5: Estrategia de implementación en mantenimiento y gestión de activos 4.0

En este módulo final, aprenderás a diseñar una estrategia de gestión de activos 4.0. Descubrirás cómo realizar un diagnóstico, construir una arquitectura de datos y aplicar herramientas de alta precisión como los gemelos digitales para liderar la transformación en tu organización.

  • Aprenderás a diagnosticar su organización para la implementación de la tecnología 4.0.
  • Conocerás herramientas avanzadas como los gemelos digitales.
Certificate

Obtén tú certificado al finalizar

Agregue esta credencial a su perfil de Linkedin, curriculum o CV. Compártela en redes sociales y en su evaluación de desempeño, despues de cursar minimo el 85% del curso tendrás tu certificado.

Conoce tu Instructor:

Aleck Santamaria

Aleck Santamaría De La Cruz

Líder en Excelencia Operacional y Gestión de Activos

Ejecutivo visionario con más de dos décadas de experiencia liderando proyectos y operaciones complejas. Especializado en transformar la gestión de activos y operaciones en los sectores de servicios, energía e industria, generando valor a través de la implementación de mejores prácticas, tecnología de vanguardia y el desarrollo de equipos de alto rendimiento.

 

  • Ingeniero Mecánico. Universidad del Norte(Colombia)
  • Master en Ingeniería Mecánica.Universidad de los Andes (Colombia)
  • Certificado PMP (Project Management Professional) y CMRP (Certified Maintenance and Reliability Professional
  • Gestión de Activos y Proyectos: Experto en dirigir y ejecutar proyectos de alto impacto, integrando estrategias financieras, excelencia operacional, y liderazgo de equipos para cumplir con objetivos de negocio complejos y reportar directamente a juntas directivas.
  • Desarrollo de Negocios: Amplia experiencia en el desarrollo de nuevos negocios en los sectores de energía, gobierno e industria, identificando oportunidades estratégicas y capitalizándolas para un crecimiento sostenido.
  • Consultoría y Formación: Reconocido como consultor, instructor y conferencista internacional en temas críticos como la gerencia de proyectos (gestión de riesgos), la confiabilidad operacional y la gestión estratégica de mantenimiento y activos, con un enfoque especializado en la norma ISO 55001.
  • Liderazgo Estratégico: Capacidad probada para motivar y liderar equipos de alto rendimiento, fomentando un estilo de liderazgo orientado a la innovación, la transformación y el crecimiento continuo. Su pensamiento analítico y estratégico lo capacita para adaptarse con éxito a entornos multiculturales y cambiantes.

Preguntas frecuentes

Quiero mas información sobre el curso ¿me pueden facilitar datos de contacto?

Para recibir más información sobre el curso puedes llamar a los siguientes números

  • (+57) 310 816 2766
  • (+57) 310 218 7914
  • (+57) 320 389 9645
  • (+57) 314 350 5243
  • (+57) 314 350 1412

También puedes escribir a los siguientes correos electrónicos:

¿Qué requisitos técnicos necesito para acceder al curso?

Para participar en el curso, necesitas:

  • Una conexión estable a internet.
  • Un computador con acceso a un navegador web.
  • Se recomienda el uso de audífonos y micrófono para una mejor experiencia.
  • La plataforma a usar será Microsoft Teams, te daremos instrucciones claras para acceder.
¿El curso es en vivo o grabado?

Son clases magistrales en vivo por parte del instructor, las cuales van acompañadas de talleres para interactuar con los participantes y compartir resultados de los ejercicios desarrollados durante la capacitación.

  • Las sesiones no quedan grabadas; Se prohíbe grabación parcial o total de audio y/o video del curso
¿Recibiré un certificado al finalizar el curso?

Sí. Cumpliendo el 85% de asistencia, recibirás un certificado digital de asistencia. Este certificado puede ser útil para tu hoja de vida o desarrollo profesional.

¿Cuánto tiempo debo dedicarle al curso?

El Curso tendrá una duración de 16 Horas los cuales se distribuiran en 5 Sesiones virtuales de 5:00 p.m. a 8:00 p.m. y 8:30 p.m.

¿Cuál es el costo del curso? ¿hay opciones de pago y/o descuentos?

El valor del curso es de $1´720.000 + IVA
Ofrecemos:

  • Facilidades de pago: Efectivo o cheque; Pago en línea a través de la tienda virtual de ACIEM.
  • Tarifa especial de $1´400.000 + IVA para Afiliados ACIEM.
¿Cómo accedo al descuento?

Para acceder al descuento debes hacer lo siguiente:

  • Acreditar ser AFILIADO ACIEM para el respectivo descuento.
  • Acreditar mínimo dos (2) meses como AFILIADO.
  • No existe descuento posterior al inicio del curso.
¿Hay requisitos para participantes internacionales?

No, los requisitos de admisión son los mismos para estudiantes colombianos y extranjeros.

  • Para pagos internacionales se usa transferencia bancaria (solicite instrucciones a: tesoreria@aciem.net)
Foto Curso 15 19Sept

(+ 250 Estudiantes)

Inicia el 15 de Septiembre, finaliza el 19
Nivel avanzado para profesionales
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$1´720.000 + IVA

Antes $2´150.000 + IVA

Cubierto por la garantia ACIEM