Te formarás en la correcta clasificación de equipos, identificando las familias, clases y categorías, así como aquellos que resultan críticos para la operación. Esta visión te permitirá priorizar esfuerzos y recursos.

• Dominarás métodos para identificar equipos críticos en planta.
• Aprenderás a organizar el inventario con criterios claros y prácticos.

Conocerás los diferentes tipos de mantenimiento, cómo detectar y diagnosticar defectos, y cuáles son los resultados esperados al aplicar una estrategia efectiva.

• Diferenciarás entre mantenimiento correctivo, preventivo y predictivo.
• Manejarás métodos de detección de defectos para anticipar fallas.

Comprenderás cómo se articulan los diferentes niveles de planeación: estratégica, táctica y operativa, y cómo cada uno impacta en los resultados de mantenimiento.

• Identificarás el rol de cada nivel de planeación en el éxito de la gestión.
• Aplicarás criterios para estructurar planes desde la visión global hasta la ejecución.

Aprenderás a gestionar los repuestos de manera eficiente, considerando costos, tiempos de reposición, clasificación por valor y uso, así como la construcción de un inventario equilibrado.

• Calcularás el factor de servicio para optimizar materiales.
• Aplicarás criterios de clasificación para reducir costos y evitar faltantes.

Desarrollarás habilidades prácticas para construir planes de trabajo claros, con estimación de tiempos y actividades bien definidas que faciliten la ejecución.

• Aprenderás a definir qué y cómo planear en mantenimiento.
• Elaborarás planes con tiempos estimados y contenido técnico organizado.

Te capacitarás en la creación y actualización de estándares y procedimientos, asegurando la uniformidad y calidad en la ejecución de las tareas de mantenimiento.

• Diferenciarás entre estándares y procedimientos operativos.
• Establecerás procesos d revisión y actualización de documentos técnicos.

Conocerás herramientas y criterios de programación, aprenderás a formalizar programas de trabajo y a hacer seguimiento mediante indicadores de gestión.

• Aplicarás criterios técnicos para programar tareas de mantenimiento.
• Manejarás indicadores clave para evaluar el cumplimiento del programa.

Sabrás cómo elaborar reportes claros y útiles, además de aplicar herramientas de análisis que permitan evaluar la efectividad del mantenimiento.

• Construirás reportes con información relevante para la toma de decisiones.
• Usarás técnicas de análisis para medir resultados y proponer mejoras.

Aprenderás cómo organizar y ejecutar de manera controlada las paradas de planta, identificando factores de éxito, roles y planes de mejoramiento.

• Conocerás la estructura organizacional necesaria para una parada de planta.
• Aprenderás a documentar lecciones aprendidas para optimizar futuras intervenciones.

Explorarás los diferentes perfiles en la gestión de mantenimiento: desde el planeador de largo plazo hasta el ingeniero de confiabilidad, entendiendo sus funciones específicas.

• Identificarás los roles y responsabilidades de cada perfil de planeación.
• Reconocerás la importancia de la coordinación entre funciones para alcanzar objetivos.

Descubrirás cómo aplicar el Balanced Scorecard en la planeación de mantenimiento, alineando indicadores estratégicos con las acciones operativas.

• Usarás el BSC para medir el desempeño integral del área de mantenimiento.
• Relacionarás los objetivos estratégicos con indicadores claros y medibles.

Aprenderás sobre herramientas tecnológicas actuales que facilitan la planeación, programación y seguimiento del mantenimiento, logrando mayor eficiencia y control.

• Conocerás aplicaciones tecnológicas para optimizar la gestión.
• Aprenderás cómo la digitalización mejora la confiabilidad de la información.

Para participar en el curso, necesitas:

• Una conexión estable a internet.
• Un computador con acceso a un navegador web.
• Se recomienda el uso de audífonos y micrófono para una mejor experiencia.
• La plataforma a usar será Microsoft Teams, te daremos instrucciones claras para acceder.

Son clases magistrales en vivo por parte del instructor, las cuales van acompañadas de talleres para interactuar con los participantes y compartir resultados de los ejercicios desarrollados durante la capacitación.

• Las sesiones no quedan grabadas; Se prohíbe grabación parcial o total de audio y/o video del curso

Sí. Cumpliendo el 85% de asistencia, recibirás un certificado digital de asistencia. Este certificado puede ser útil para tu hoja de vida o desarrollo profesional.

El Curso tendrá una duración de 16 Horas los cuales se distribuiran en 5 Sesiones virtuales de 5:00 p.m. a 8:00 p.m. y 8:30 p.m.

El valor del curso es de $2´150.000 + IVA
Ofrecemos:

• Facilidades de pago: Efectivo o cheque; Pago en línea a través de la tienda virtual de ACIEM: www.tienda.aciem.org.
• Tarifa especial de $1´750.000 + IVA para Afiliados ACIEM.

Para acceder al descuento debes hacer lo siguiente:

• Acreditar ser AFILIADO ACIEM para el respectivo descuento.
• Acreditar mínimo dos (2) meses como AFILIADO.
• No existe descuento posterior al inicio del curso.

No, los requisitos de admisión son los mismos para estudiantes colombianos y extranjeros.

• Para pagos internacionales se usa transferencia bancaria (solicite instrucciones a: tesoreria@aciem.net)