PROGRAMA
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1. CONTEXTO: IDENTIFICACIÓN DE LA “RAZÓN DEL INVENTARIO Y RAZÓN DE TENER INVENTARIO”
2. ELEMENTOS CLAVES PARA UNA GESTIÓN DE INVENTARIOS ALINEADA CON EL NEGOCIO
3. MODELO DE POLÍTICA DE INVENTARIOS
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4. PROCESO DE GESTIÓN DE INVENTARIOS Y SUS PROCEDIMIENTOS
5. ASEGURAMIENTO Y CONTROL DE GESTIÓN
6. DESARROLLO DEL PLAN DE TRABAJO PARA LA IMPLEMENTACIÓN
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PROGRAMA
1. Contexto: Identificación de la “Razón del inventario y Razón de tener inventario”
- ¿Qué se define por Inventarios de Materiales?
- ¿Por qué la decisión de tener inventario?
- Ejercicio
2. Elementos Claves para una Gestión de Inventarios alineada con el negocio
- ¿Cómo hacer una optimización sistémica?
- Liderazgo y gente
- Prácticas para definición de políticas de empresa
- Principios para estructuración de procesos
- Tecnología, Datos e Información
- Aseguramiento y Control de Gestión
- Organización
- Ejercicio
3. Modelo de Política de Inventarios
- Estructuración
- Declaración
- Condiciones: Gerenciales, Operativas, Proceso, Finanzas, Abastecimiento, Información
- Estrategias y Lineamientos
- Definición de Responsabilidades generales
- Ejercicio sobre Política de Inventarios
4. Proceso de Gestión de Inventarios y sus procedimientos
- Gestión del inventario de Repuestos en la Gestión de Activos
- Catalogación
- Revisión de casos de catalogación en las empresas participantes
- Planeación del inventario
- Ejercicio de Planeación del inventario
- Ejercicios de RARC, casos prácticos de aplicación
- Reposición del inventario
- Almacenamiento
- Toma física de inventarios
- Optimización de los inventarios
- Declaración de excedentes y enajenación
5. Aseguramiento y Control de Gestión
- Estructura: elementos, reglamentos y hojas de diseño
- Integración con otros procesos
- Indicadores
- Gestión de defectos o desviaciones
- Ejercicio
7. Desarrollo del plan de trabajo para la implementación
- Construcción del plan de acción para la mejora del proceso en la empresa de participante
- Presentación y análisis de los planes por grupos
- Evaluación y cierre
PRESENTACIÓN
La gestión del inventario de repuestos bajo el enfoque de riesgos y la confiabilidad va más allá de determinar los parámetros de reposición y los modelos matemáticos tradicionales. Por ello, es importante que los administradores de los procesos de Inventario, Mantenimiento, Confiabilidad y Abastecimiento conozcan, identifiquen y apliquen sistémicamente prácticas modernas de gestión sugeridas o requeridas por los modelos de gestión propuestos en las diferentes normas de ISO. Estas prácticas son:
- La gestión (valoración y tratamiento) de los riesgos de no tener inventario.
- La gestión del abastecimiento con sus estrategias, tiempos y costos del abastecimiento.
- La identificación y definición del proceso de inventarios como proceso de empresa, y Los factores empresariales habilitadores de una buena gestión, como la gestión del cambio y la gestión documental
IMPLEMENTOS DE TRABAJO
Para el desarrollo del tema y de los ejercicios se requiere el uso de información sobre el proceso y datos específicos de ítems que consideren críticos para el negocio, dentro de los cuales se destacan los siguientes:
- Listado de repuestos de varios equipos, generados del sistema de información (catálogo de materiales).
- Listado de repuestos con definición actual de “tener en bodega”.
- Políticas y Procedimientos para el manejo de inventario de repuestos.
METODOLOGÍA
Presentaciones magistrales del conferencista con apoyo de ejemplos, preguntas y desarrollo de ejercicios para reforzar los conceptos aplicados. Se interactúa con los participantes para enriquecer la temática de los tópicos tratados y se realizan ejercicios para consolidar los conceptos aprendidos.
DIRIGIDO A:
Ingenieros y personal responsable por los resultados de los procesos de Gestión de Inventario de repuestos, Confiabilidad, Mantenimiento y Compras.
INSTRUCTOR
DANIEL ORTÍZ PLATA
- Ingeniero Mecánico y Especialización en Gerencia de Mantenimiento. Universidad Industrial de Santander – UIS.
- Consultor y docente en temas de Gestión de Activos, Mantenimiento y Gestión de Inventario de Repuestos para empresas e instituciones representativas en su respectivo sector, como Empresa de Energía de
Bogotá EEB, Refinería de Cartagena REFICAR, Universidad Industrial de Santander UIS y Asociación
Colombiana de Ingenieros ACIEM.
INVERSIÓN
Afiliados: $2.250.000 + IVA
No Afiliados: $ 2.450.000 + IVA
OBJETIVO
- Promover la aplicación de prácticas / metodologías modernas para el proceso de Gestión del Inventario de Repuestos en empresas intensivas en activos, con énfasis en la metodología Repuestos Alineados con Riesgo y Confiabilidad – RARC – la cual es una herramienta para disponer de manera oportuna y sostenible los repuestos, dentro de los rangos admisibles de riesgo, capital invertido y nivel de confiabilidad de los activos.
HORARIO
Intensidad horaria: 24 horas
Sesiones presenciales de 8:00 a.m. a 5:00 p.m.
FORMAS DE PAGO
- Efectivo o Cheque.
- Nota: Si previamente has participado en nuestros Cursos ACIEM, realiza tu pago directamente, en el botón: Formulario de Inscripción.
PDF Y FORMULARIO
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AVISO DE PRIVACIDAD
Los datos personales que ACIEM solicita serán utilizados para los siguientes fines:
- Adelantar los trámites y servicios que tiene a cargo, en ejercicio de sus funciones
- Dar a conocer los servicios ofrecidos por la ACIEM
- Promocionar eventos organizados por ACIEM
- Promocionar capacitaciones, cursos, seminarios organizados por ACIEM
- Invitar a eventos de participación ciudadana
- Evaluar la calidad de los servicios de ACIEM
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