PROGRAMA 1. CONTEXTO DE NEGOCIO: ESTRATEGIA EMPRESARIAL, GERENCIAMIENTO DE CONFIABILIDAD Y DE ACTIVOS 1.1. Evolución del Mantenimiento Industrial: los desafíos de la Gerencia de Activos 2. MANTENIMIENTO, PRODUCTIVIDAD Y COMPETITIVIDAD 3. MANTENIMIENTO Y CALIDAD 3.1....
PROGRAMA MÓDULO 1. INTRODUCCIÓN A LA GESTIÓN DE ACTIVOS Y NUEVAS TECNOLOGÍAS Las Modelos de gestión de activos Fases del ciclo de vida de los activos Nuevas tecnologías aplicadas a las fases del ciclo de vida Política, objetivos y definición de metas PEGA. Estrategias...
PROGRAMA 1. CONTEXTO: ENTORNO EMPRESA Y FINANCIERO Objetivo básico financiero Definición de conceptos: Flujo de caja, capital de trabajo, utilidad operativa Rentabilidad de los activos vs estrategia de la empresa 2. ANÁLISIS FINANCIERO Conocimiento de los...
PROGRAMA 1. GESTIÓN DE LA INFORMACIÓN DE MANTENIMIENTO Y CONFIABILIDAD RIM beneficios y objetivos ISO 14224:2016 La Orden de trabajo Recolección de datos y códigos de fallas Síntoma, causa, parte que falló, acción tomada, método de detección Indicadores y monitoreo de...
PROGRAMA 1. INTRODUCCIÓN AL MANTENIMIENTO INDUSTRIAL. Gestión de grandes eventos e ISO 55000. Grandes reparaciones y Paradas de Planta (PDP). Tipos de Paradas de Planta (PDP) según las organizaciones. Características que distinguen una PDP. Organización de una Parada...
PROGRAMA MÓDULO 1 Beneficios de la planeación en mantenimiento Inventario y clasificación de equipos Estrategia de Mantenimiento MÓDULO 2 Tipos de planeación Planeación de los Repuestos Elaboración de planes efectivos Estándares de trabajo MÓDULO 3 Programa de trabajo...
